前言:進入21世紀以來，全球經濟已經進入創新全球化階段。如何順應創新全球化趨勢，抓住新一輪產業技術革命契機，發展為新經濟的典型代表，成為一個區域發展的戰略問題。作為中關村示范區核心區的海淀園為貫徹落實黨的十八大、北京市第十一次黨代會、全國和北京市科技創新大會精神，抓住國務院同意調整示范區空間規模和布局的有利契機，明確提出:實施創新驅動發展戰略，圍繞建設具有全球影響力的科技創新中心，以全球視野謀劃和推動創新，以聚集高端創新要素為抓手，以構建企業為主體的協同創新體系為突破，以大力發展科技服務業為支撐，以培育戰略新興產業集群為重點，以加快科學城和北部生態科技新區建設為載體，以深化體制機制創新和政策先行先試為動力，重點實施“五大工程”，優化創新創業環境，全力推動核心區率先形成創新驅動發展格局，為建設創新型國家、首都建設中國特色世界城市和推動海淀新一輪科學發展作出新貢獻。
海淀園:保持綠色可持續之“源”
園區可持續發展之“基”
2012年11月8日，黨的十八大報告首次單篇論述生態文明，把生態文明建設擺在總體布局的高度來論述。未來，國家將著力推進綠色發展，將清潔技術、低碳技術、節能降耗技術等應用于工農業生產全過程，提高污染源頭減排與過程控制能力，加快產業結構的優化升級，提升科技進步對解決區域性生態環境問題的支撐能力，從源頭上扭轉生態環境惡化趨勢，為人民創造良好的生產生活環境。
當科技園區成為產業轉型升級的新引擎，如何從科技的視角認識生態文明理念，厘清生態文明與科技創新之間的關系，幫助園區與企業解決結構調整和發展中的問題，從而快速跨越“生態改革”的陣痛期，步入綠色發展、循環發展、低碳發展的軌道，已經成為當務之急。
“生態文明的標志，應該是在歷史的演進過程當中，合理利用資源創造財富。那種源于自然又高于自然的可持續發展觀才是生態文明所倡導的。”中關村科技園區海淀園管委會副主任張秀英說，科技園區在某種意義上講是資源的整合，我們所做的工作就是制定政策，幫助企業搭建平臺，尊重生態文明的規律，掌握企業的發展情況、產品、技術和所需資源的規律，合理開發。
據介紹，早在2003年，海淀園就在國內制訂了發展區生態規劃，以綠色GDP理念為政策導向構建健康的生態系統。該規劃方案包括生態等級分區、土地利用規劃、植被規劃、交通生態規劃調整、人口容量、濕地恢復規劃、能源環保規劃等多項量化的、可具操作的內容。
隨著以清潔、智能、低碳、高效益為特征的新科技革命和產業革命的來臨。近年來，世界主要發達國家紛紛選擇了綠色發展戰略，把實施綠色經濟作為刺激經濟復蘇、實現經濟轉型的重要抓手。為了搶占未來經濟科技競爭的制高點，國家“十二五”規劃明確提出，要加快培育和發展節能環保、新一代信息技術、生物、高端裝備制造、新能源、新材料、新能源汽車等戰略性新興產業。戰略性新興產業是以重大技術突破和重大發展需求為基礎，對經濟社會全局和長遠發展具有重大引領帶動作用，知識技術密集、物質資源消耗少、成長潛力大、綜合效益好的產業。作為中關村國家自主創新示范區核心區的海淀園無疑是我國戰略性新興產業的策源地。
據介紹，經過20多年的創新發展，海淀園研發、轉化了一批與世界同步或領先的高科技成果，區域內產生了66項國際標準、590項國家標準。2011年知識產權申報3萬件，占北京市的41％；技術交易額1000億元，占北京市的55％、全國的1/5；2012年2月國家科學技術獎勵大會上，海淀區域內共獲得通用項目91項科技成果，占北京獲獎總數的68％、全國的30％。
為了發展戰略性新興產業，海淀園在確定實施的“五項工程”中首先提出了新興產業領航工程，即加快發展導航與位置服務、移動互聯網與下一代互聯網、云計算、集成電路設計、生物醫藥、節能環保等六大產業領域，構建“5＋1”專精特新產業集群。
新興產業領航工程的重點任務包括制定和實施“6＋1”重點產業三年行動計劃，聚焦產業細分領域，培育龍頭企業；發揮產業聯盟作用，深化協同創新，攻克核心關鍵技術；推進專業園區和產業基地建設，形成集群效應；加快建設國家級文化和科技融合示范基地等。
為了解決戰略性新興產業發展空間問題，海淀園在實施新興產業領航工程的同時，還將打造北部生態科技新區和中關村科學城兩個萬億級的產業聚集帶。
據介紹，海淀北部生態科技新區是首都實施科技創新、發展高端產業的重要載體。計劃用10年左右的時間，按照“用地集約、產業集群、設施配套、生態良好、城鄉一體”原則，將北部地區建設成為具有全球影響力、總收入過萬億元的科技創新基地，城鄉統籌發展的典范地區和生態環境一流的城市發展新區。
中關村科學城是中國科技智力資源密集、科技條件雄厚、科研成果豐富的區域。中關村科學城建設將以新一代信息技術、生命科學、航空航天、新材料、新能源、節能環保和新能源汽車等戰略性新興產業為切入點，以重大科技成果轉化和產業化項目為重要抓手，通過資源優化整合、體制機制創新、城市規劃管理創新，進一步激發創新資源活力，將中關村科學城建設成為國家高端人才集聚區、體制機制創新前沿陣地、科技成果轉化的輻射源和戰略性新興產業策源地。
全國政協委員、北京仁創科技集團有限公司董事長兼總裁 秦升益:
共享“生態產品”共建“美麗家園”
小資料:秦升益，30余年來一直專注于對沙的研究，成功開發出多項完全擁有自主知識產權的科研成果，使沙源成資源，變廢為寶，化害為利，帶領企業創造性地開發出全新的“沙產業”。
生態文明建設是一種戰略選擇，也是一種生存智慧。“金山銀山不如綠水青山”、“金碗銀碗不如科學飯碗”。綠色發展要求科技與經濟密切結合，提升經濟發展的質量、效益、競爭力，使人們享受到發展帶來的更多物質財富。踐行綠色發展是企業的責任。仁創正以可持續發展的姿態，把自己擁有的該項發明技術成果，自主產業化，讓普通老百姓也共享發明創新成果。仁創提供的樣本不僅在為“生態文明建設”貢獻一份力量，也在為建設“美麗中國”添磚加瓦，完全順應黨的十八大“增強生態產品生產能力”的時代潮流。
千年治沙，沙進人退，沙子一直是困擾人類的一個大難題。尤其是在人類科技與經濟高速發展的當下，隨著自然生態環境的日益退化，土地沙漠化的問題積重難返，沙塵暴頻發肆虐侵擾著人類，水資源短缺和能源的枯竭也在步步緊逼壓迫著人類的生存和發展空間。山窮水復疑無路之時，仁創科技集團通過對沙子的改造，讓這些世界性難題開始有了柳暗花明般的轉機。仁創科技通過不斷創新，開發出150多項原創性科研成果，成功解決了美國、俄羅斯等發達工業國家多年來一直攻而未果的技術難題，開辟了一條科學用沙治沙新途徑，形成了綠色可循環的工業型“砂產業”。從“沙”到“砂”的一字之差，使沙源成資源，變廢為寶，化害為利。
仁創以沙漠中的沙子為主要原料，以解決“沙漠化、水資源短缺、能源枯竭”等難題，歷經30余年的自主創新，原創性發明了300多項完全擁有自主知識產權的科研成果，形成了“以砂精鑄、以砂興水、以砂增油、以砂治沙、以砂建筑、以砂興農”六大業務模塊。
當前，全國上下都在深入貫徹落實生態文明建設，作為社會的一員，企業在推進生態文明建設中應該思考以下幾個問題:
不僅要發揮政府的引導作用，更強調投資者的主體力量。政府在引導生態項目建設中，要信息公開、平等協商、資源共享，充分尊重投資者意愿，將“效益、效率、效力”與投資者利益和發展愿景相結合，利國利企利業利民。
不僅要關切投資者的眼前利益，更要重視可持續發展的能力。“生態產品”要優先配套公共服務，優先供給基礎設施，優先服務民生項目。企業在傳授技術的同時，還要給市場；發展項目的同時，還要提高員工素質，不斷加強技能培訓，在“輸血”的同時努力提高“造血”功能。
投資者不僅是“生態產品”受益者，更是奇跡的創造者。新型工業化、新型城鎮化和農業現代化“三化”聯動，農村居民“放下鋤頭進車間，屋后還有一片田”，企業應探索實踐生產發展、生活富裕、生態良好的新途徑，努力走向社會主義生態文明新時代。
海淀園:營造園區創新創業國際化環境要從轉變國際化思維方式開始
2012年11月，“海淀園首批國際化人才實訓班”開班。從海淀園十百千企業、瞪羚企業、上市企業和重點企業中遴選出來的60名負責國際化業務的高層管理人員齊聚中關村創新研修學院，圍繞企業在國際化的進程中遇到的實際問題，進行深度剖析，進而找到解決方案。
“此舉是我們為幫助園區企業順利實現國際化而做的新嘗試。”中關村科技園區海淀園管委會副主任張秀英表示，實訓班旨在搭建一個符合企業國際化需求的相互學習和交流的平臺，通過學員與老師間及學員間的國際化思維碰撞、經驗交流，達到促進方法共用、資源共享，增長國際化知識，提高風險防范意識的作用，以發掘和聚集一批具有國際化能力和實戰經驗的企業和企業家，積累海淀園國際化人才資源，逐步形成中關村國際化軍團，并從中梳理出企業成功的國際化案例。
海淀園要建設具有全球影響力的科技創新中心，率先轉變國際化思維方式是其重要的一個環節。長期以來，海淀園致力于建立以政府為主導、企業為主體、社會中介服務組織廣泛參與的國際化工作推進體系，探索建立支持和引導企業國際化發展的政策體系，以不斷提升國際商務環境、語言環境的軟實力，為示范區核心區企業走出中國、走向世界參與國際技術和產業競爭提供了有力的保障。
2006年，海淀園率先推出《海淀園促進中小企業國際化發展專項資金管理辦法(試行辦法)》，海淀園每年拿出500萬元專項資金，用于引導和鼓勵核心區科技型中小企業，特別支持企業從事在戰略性新興產業領域進行的國際合作與交流。
如今，實踐檢驗證明，海淀園在全國高新區中率先實施國際化專項發展資金的定位是明智之舉，它使海淀園涌現出了一批素質過硬并從事國際合作業務的優秀企業和國際合作項目，其國際化程度、水平、能力、方向已經引起了國內外的關注，意義深遠；它使海淀園在世界科技園區協會形成聚集創新資源新的看點；它使海淀園在世界創新政策平臺上脫穎而出。
海淀園對國際化的另一個詮釋是平臺。全球各種各樣的交流平臺、交易平臺、展示平臺層出不窮。而海淀園于2004年在科技部的支持下先行先試，投資興建了“一站式”服務平臺iB－ridge，自覺實現從政府部門到創新主體的蛻變，提高了自身的國際化能力，進而幫助園區企業實施國際化戰略，取得了明顯成效。
如今，每隔一段時間，位于海淀科技大廈的海淀園iBridge辦公室都會迎來一撥來自世界各地從事創新研究的外國客人。通過這些世界名人的傳播，iBridge在全世界產生了很好的社會影響，提高了知名度和品牌效應。
斗轉星移，經過多年的努力，海淀園的國際化進程始終與園區企業同生長，一步一個腳印，從無到有、從小到大，從單一靠政府優惠政策發展到綜合運用政策、網絡、平臺、媒體、資金等進行資源調控的國際化發展模式。在國際化理念的指引下，海淀園也儼然成為了一個名符其實的國際園:外資企業已成為經濟重要力量。2011年，海淀園在統的外資企業共797家，總收入占園區的24％；資本實現國際化:截至2012年底，海淀共有53家企業境外上市，占北京市同類的51.5％，占全國的22.3％；人才國際化:2011年海淀園企業歸國留學人員達到8391名，園區從業人員中，有4050名港澳臺和外籍人員。
海淀園的國際化之路成功，在于它不僅在全球視野之下探索出了在制定創新政策、聯接媒體資源、搭建互聯互通平臺等方面的發展路徑，還在世界科技園區中堅定了海淀園的國際化發展戰略。新的一年已經開啟，海淀園將通過“五大工程”中的全球創新聯動工程，實施與全球創新中心雙向對接、國際化能力提升和“旗艦遠航”計劃，不斷增強核心區與世界創新集聚區的人才鏈接、資本鏈接、技術鏈接，實現中關村核心區與世界創新聚集區的同步互動，向著努力打造全球“創新之城”的目標進發。
全國政協委員、聯想集團董事長兼CEO楊元慶:
企業國際化要包容更要有本事
小資料:楊元慶從柳傳志最得意的弟子到聯想新旗幟，經歷了聯想分拆、Lenovo品牌重塑、收購IBMPC部門、進軍智能手機和平板電腦以至登頂全球PC等所有節點，現在的聯想經歷國際化的洗禮后，已經充分具備叫板國際巨頭的實力。
十年前，聯想從海淀中關村開始邁出國際化的步伐，并購IBM個人電腦業務，很多朋友都很關心、關切，甚至可以說是擔憂。如果說國際化的新聯想是一個新生兒的話，今天的聯想已經順利度過了嬰幼兒期，最危險期，已經建立了扎實的國際化運營基礎，開始走上了健康、快速成長的軌道，成為中國企業國際化成功的一個范例。
能夠取得這樣的成績，原因很多，包括我們并購前細致的調研分析，風險評估，并購以后分步走的整合策略，包括重新制定信息戰略，以及我們一直堅持的創新等等。但我認為最重要的兩點原因是:包容和開放的心態，吸引多元化的人才。并購IBM個人電腦之后，我們沒有像絕大多數亞洲企業那樣馬上派自己的人去接管業務，占領重要崗位，而是客觀分析了自身能力，更多依賴并購來的人才資源擔任我們力所不能及的角色，觀察國外CEO如何管理國際化公司。
同時，我們也到市場上尋找合適的人才，尤其重視利用熟悉當地市場的人才管理當地業務，美國市場就用美國人管理、歐洲市場就用歐洲人管理，他們卓越的領導對這個公司成功起到很關鍵的作用。
所以，今天的聯想可以說已經是最為多元化、國際化、全球化的企業之一。我們最高決策是9個人，分別來自6個國家，所以國際化的氛圍、國際化的團隊，加上我們在全球范圍內所獲得強勁的增長勢頭吸引了越來越多的國際人才加入。
當然光有包容也是不行的，首先得自己有本事，并購前我們已經在中國打下非常扎實的功底這一點其實更為重要。經過多年的市場征戰，我們不僅在中國已經擁有穩固的領導地位，而且打造成功業務模式。今天在全球所有市場我們都在運用過去中國創造的雙業務模式。并購前我們還形成完善現代企業管理體系，很多理念都跟西方接軌。比如:我們的薪酬體系過去跟IBM有很大差距，但是結構很相似。所以，兩家公司在整合起來就非常容易對接。
更重要的是我們用過去在中國市場上梟雄善戰，善于學習，具有主人翁精神的老八路隊伍，到今天讓我最感到驕傲的是，我們當時一起打江山的人很少有人掉隊的，他們在國際上積極學習，積累業務經驗，現在都擔當重任。可以這么說，聯想的國際化不僅僅是讓產品、資本“走出去”，更是中國，老聯想管理智慧的輸出，文化的輸出。
對于聯想下一步發展，我同樣抱有充分的信心，這份信心不僅僅來自于我們現在已經有的正確戰略，有獨特的業務模式，堅持不懈的創新，多元化的人才，強有力的文化這些法寶，也來自于我們對行業的前景樂觀，對企業所成長環境的創新、多元、開放的樂觀。
海淀園:孵化創新創業的沃土
提升服務水平是關鍵
去年，海淀園經濟運行保持平穩增長，創新創業依然保持蓬勃勢頭。園區總收入突破1萬億元，同比增長20％左右；實現工業總產值1487億元，同比增長3％左右；新增國家高新技術企業258家，累計達到4400家；海淀區專利申請3.5萬件，占北京市40％。海淀區技術合同成交總額1090億元，同比增長5％，占全市的四成以上；技術市場保持穩定增長勢頭，技術輻射和競爭能力不斷增強。
擁有高度密集的科教資源、以高層次創新型科技人才為重點的人才資源、成規模發展的產業集群、融合發展的科技金融、不斷完善的創業孵化體系，以及獨具魅力的中關村創新文化。這些創新資源和創新精神已融入海淀的血液，成為中關村發展的靈魂。海淀園在推進創新創業方面具有得天獨厚的基礎條件和稟賦優勢。
2009年3月，國務院批復建設中關村國家自主創新示范區；同年4月，北京市批復中關村國家自主創新示范區核心區，核心區就是海淀區。2010年年底，國務院同意在中關村開展“1＋6”系列新政策試點，進一步加大了中關村體制機制創新和先行先試力度。在扎實推進落實這一系列新政的同時，2012年，海淀園對涉及創新創業和產業發展的16項政策進行梳理和修訂后出臺了“1＋10”創新政策體系。新政策體現了“優化創新創業環境、聚焦重點產業發展”的思路，聚焦重點產業發展，優化創新創業環境，激發中小微企業創新活力，側重解決企業發展過程中的實際問題，推進產業健康發展。在支持方式上，突出財政資金集中使用，豐富以股權投資、新技術新產品推廣應用等多種方式支持好重點領域、重點企業。按照聯席會議設定的統一評審流程和規則，共形成了項目總數1306個、支持總金額約9.5億元。
為了營造良好的創新創業氛圍，目前海淀園整合了園區建設管理、科技、投資促進、經濟信息化、知識產權等多項職能，打造了一個面向科技產業的跨部門、一門式的協同服務及科技創新資源、政策導入平臺。
平臺強調以業務為導向，采用了條塊結合的新型內容業務組織方式，設立了包括中關村科學城、專精特新產業園、智慧海淀等在內的7個專項工作組，并選派骨干同志進入各專項重點工作組開展工作，以更好地滿足核心區建設任務的需要。
此外，海淀園還通過開展街鎮聯動，對各處室對口聯系街鎮工作進行部署，完成街鎮走訪工作，在各個街道進行核心區政策體系宣講，推動街鎮積極主動與區域各綜合經濟管理部門協調配合，形成聯動、互動的工作機制。
未來，海淀將致力于打造具有全球影響力的科技創新中心，其檢驗標準均為世界一流水平，培養和聚集一批優秀創新人才，特別是產業領軍人才，著力研發和轉化一批國際領先的科技成果，做強做大一批具有全球影響力的創新型企業，培育一批國際知名品牌。
為此，海淀園將目光聚焦在制度創新和技術創新，即通過制度創新釋放科技生產力。在海淀園著力推行的“五大工程”中，就有兩大工程為打造創新創業沃土護航。實施創業光合工程，全面優化創新創業環境。工程旨在聚集創新創業要素，大力發展科技服務業，實現科技服務業投資主體多元化、運行機制多樣化、組織體系網絡化、創業服務專業化、服務體系規范化和資源共享國際化。支持新型孵化器建設，構建全過程創業服務體系，推動優質項目和企業扎根海淀。加強集中辦公區管理與服務，為入駐中小微企業提供增值服務，鼓勵創業投資增加對早期中小企業投資力度。
實施創想圓夢工程，激發區域內在創新活力。工程主要措施有:聚焦創業人才、產業人才和人才團隊，加快實施“海英計劃”；支持專業機構舉辦國際化品牌創業活動；優化服務中小微企業，爭取國家、北京市中小企業服務政策在核心區先行先試，適時推出中小企業引導基金。
此外，海淀園還將一如既往地建設富有競爭力的創新創業政策環境。這其中包括:細化落實“1＋6”先行先試政策，積極爭取新5條政策落地海淀。完善專項資金支持政策，加強專項資金統籌和整合，提高專項資金投入產出率。采取梯級貼息、風險補償，加大股權投資、投資基金等權益類投資比重，完善專項資金支持方式。探索依托產業園區、專業孵化器、產業聯盟和行業協會尋找、發現、篩選支持項目，拓寬優化支持項目來源渠道。探索資金項目專員責任制度。建設智慧園區，暢通企業訴求表達渠道，實現園區與企業無縫全天候銜接等。
全國政協委員、啟明星辰總裁嚴望佳:企業最核心的是創造某種社會價值
小資料:嚴望佳，第三代中關村人，我國信息安全領域幾乎無人不曉的傳奇人物，有著“中國網絡安全的守護女神”的美譽，還有人喜歡用“神奇”來評價她。
她，確實神奇。在短短11年間，她創辦的啟明星辰先后實施并完成了多項國家、省部級重點信息安全科研項目，擁有近百項自主知識產權，遠遠走在了信息安全企業的前列。
對于尋常人，中關村是一片“高深莫測”的土地，這里匯集了中國甚至世界的頂尖科技人才；對于IT從業人員，中關村是培育一方精英的沃土，這里有著信息界最廣闊的發展空間；而對于那些志存高遠的海外學子而言，中關村更是一個實現夢想與自身價值的舞臺。
“如果只是待在實驗室里，不能把研究成果轉化成生產力，科學家對社會的貢獻也許并沒有企業家大。”我的導師曾這樣對我說。在美國臨近博士畢業的一次偶然機會，我接觸到了國家信息中心的幾個項目，驚訝地發現信息中心采購的設備都是國際最高端的，但信息安全在中國還是一片空白，這對于當時國內新興的互聯網產業無疑是一個不小的隱患。我覺得我回國創業的機會來了。
1996年，我懷揣著“讓光明照亮網絡時空，給信息時代一份寧靜、健康和太平”的夢想回到祖國，在北京邁開了自己的創業之路。而這一步，便邁到了當時成立不久的中關村高科技園區。
1998年，海淀留學人員創業園成立。啟明星辰公司作為第一批海歸企業進駐。入園后，啟明星辰先后獲得中小企業創新基金上百萬元。由于在國外生活多年，對國內企業的運作方式和企業文化都不甚了解，對客戶也都感到很陌生。此時，中關村留學人員創業園的領導從各個方面為啟明星辰這樣的中小企業創造條件，幫助了解客戶，與客戶進行更多的溝通。不僅如此，創業園還為我們提供優惠房租，在創業園的支持下，我們也獲得了更多與有關政府部門建立深度的項目合作關系機會。
經過三年的蟄伏與等待，1999年，公司終于在網絡安全領域成功打響了第一炮——WebKeeper 網站監測與修復系統軟件的問世。面對創業以來首次巨大的成功，我并沒有過多喜悅，相反，我開始思考未來啟明星辰的核心價值鏈應該如何定位？如何從眾多的競爭對手中脫穎而出？
在信息安全領域，機會永遠在頂端。要想在激烈競爭中居于不敗之地，必須有自己的“拳頭產品”，一種能夠解決網絡安全本質問題的關鍵性技術。隨后，我們將目光定格在入侵檢測技術，這也成為我們啟明星辰日后的核心技術。
經過十幾年的發展，在中關村海淀園的護航下，我們從默默無聞的信息安全產業拓荒者，成功蛻變為“中國創造”的創造者。而如今的中關村，也已經成為了蓬勃發展、活力四射的高新技術產業開發區。中國的網絡安全技術，也在國際范圍內從“追隨者”變為了“同行者”。
關于創業與創新的思考:
●創業是一種生活方式的選擇。既然是自己的一種選擇，就應該無怨無悔。
●我覺得企業最核心的是創造某種社會價值，所以他才有存在的意義。對于IT行業也是一樣，我們一定要能夠創造某種社會價值，我們才能存在。
●科學技術是第一生產力，但是科學技術如果不能轉變成客戶所認可的具體商品或者產品或者服務的話，那么他離生產力還有一段距離。所以，創業首先要定位，定位我們的客戶群體，以及我們為這個客戶群體創造什么樣的價值。還有，在創造價值的時候，要確定我們和其他競爭對手相比有哪些優勢和劣勢。
●沒有磨礪成就不了偉大的企業。創業確實充滿了各種各樣的困難，但是這些困難又是我們必備的東西。如果沒有困難，我很難相信會怎么樣成就一個創業者。任何一個偉大的企業家都是從困難中走出來，而且正是這些困難變成了發展的契機。
●在企業里面我經常講，做得不好都是我的問題，但是做得好的話，功勞都是大家的。我想，一個創業者要有這種胸懷才有可能去創業。
海淀園:實施協同創新的先行區
全球創新區域的新起點
協同創新，打造全球創新區域，是新一輪世界創新的主要特征。建設中關村國家自主創新示范區核心區的先行目標，就是要瞄準世界的創新定位，發揮優勢和智慧奮力前行，承上啟下不后退。
科技演繹奇跡，創新推動發展。黨的十八大報告提出，實施創新驅動發展戰略，促進創新資源高效配置和綜合集成，把全社會智慧和力量凝聚到創新發展上來，把創新擺在國家發展全局的核心位置。
中關村作為首個國家自主創新示范區，在創新方面一直走在全國的前列。從1988年起，許多激發科技創新活力的產業政策和服務，都是在中關村先行先試取得成功之后再向全國推廣的。
海淀園，作為中關村國家自主創新示范區的核心區，是中關村先行先試的排頭兵、橋頭堡。經過20多年發展，海淀園已經發展成為我國實力最強的高新園區之一，一大批具有創新活力的企業迅速成長，大量重大科技成果不斷涌現，高新技術產業已經具備相當規模和競爭力，成為我國乃至世界高新技術產業發展的一面旗幟。
“到處是黃金，到處都不是黃金。”這句話放在中關村可以這樣理解，技術多得要命，但很多不能變成錢。技術從來都不是個孤立的因素，技術和觀念、技術和體制、技術和金融，尤其技術和管理、技術和市場的關系將決定技術甚至企業的命運。
“如果你有一把寶劍，但是卻不會武功，那么寶劍也沒有用；如果你功力深厚，筷子也比寶劍厲害。”中關村一位企業家的這番話告訴我們，不能過度強調技術本身的創新，而忽略了企業發展中協同創新的重要性。
“持續創新不僅僅只是和人才有關系，與企業的管理模式、商業模式等都有很大的關系。而持續創新的管理模式，和企業的經營理念、組織結構體系、管理的方法都是有關系的。管理體系的創新是最核心的，比技術創新本身更重要，這對企業來說是最大的考驗。”時代集團總裁王小蘭曾說過，中關村創業大都沒有原創技術，很多企業是模仿創新，沒有不可復制的技術，但是綜合來看，管理能力、運作能力等核心競爭力不可復制的話，同樣是創新，技術并非唯一要素。
海淀園高度重視社會公共資源和產業組織在技術創新與產業發展中的作用。據統計，由企業牽頭、圍繞核心技術和標準成立的產業技術聯盟達到36個；組建協會、商會組織40多家；面向中關村企業開放的重點實驗室達59家。在中關村，以高科技企業、高等院校、科研院所為基礎，依托強大的科技基礎設施和豐富的專業服務資源，以及以創新型企業、行業協會、產業技術聯盟為代表的新經濟組織和新社會組織，形成了我國規模最大、實力最強、結構最完善的區域開放式協同創新體系。在這里，創新資源和要素有效匯聚，“人才、資本、信息、技術”等創新要素活力充分釋放，彼此間實現深度合作。
進入新的發展階段，為了全力打造具有全球影響力的科技創新中心，率先形成創新驅動發展格局，海淀園將通過實施“五大工程”中的創新聚變工程，著力構建行業龍頭企業和產業技術聯盟為主體、市場為導向、具有海淀特色的區域協同創新體系，加快海淀創新資源優勢向產業優勢轉化，提升原始創新能力。同時，聚焦重點產業細分領域，瞄準產業鏈關鍵環節，著力突破一批產業關鍵核心技術和核心專利，形成若干擁有技術主導權的產業集群，搶占全球新興產業制高點。充分發揮先行先試政策優勢，加快體制機制創新，促進創新資源高效配置和綜合集成，打造與全球創新中心接軌的創新創業環境。積極強化與硅谷等創新中心雙向互動，提升核心區整合全球創新資源能力，實現開放式協同創新，全面提升核心區創新引領輻射力。
全國政協委員、北京民營科技實業家協會會長、時代集團公司總裁王小蘭:
協同創新是保持活力的源泉小資料:王小蘭擔任北京民營科技實業家協會會長以來，領導策劃并提出了許多具有普遍意義的為企業服務的有效舉措，搭建了民協理論研究中心、企業家咨詢顧問團、企業HR俱樂部、CTO俱樂部等八大服務平臺，組織中關村開放實驗室專項工作，推動以企業為主體產學研相結合創新體系建設，組織發起中關村企業家天使投資聯盟，鼓勵創新扶持創業，受到會員單位的廣泛好評。
中關村作為國家自主創新示范區，既是我國高科技產業發展的策源地，又在客觀上擔當著為全國創新發展盡義務的角色。按照國務院2009年對中關村的批復，要在本世紀前20年使中關村科技園區成為具有全球影響力的科技創新中心。海淀園作為中關村的核心區，聚集了2萬多家高科技企業、國內知名的大學和科研院所以及活躍在全球的風險投資和天使投資機構，理應擔當起率先完成歷史使命的重任。而要完成這個使命，持續不斷、先行先試的創新理念和實踐成為創新驅動發展的最重要力量，也是海淀園保持活力的源泉。
隨著社會尤其是市場經濟的發展，創新成為一個多元要素參與、多方力量協同的開放性活動。以企業為主體、市場為導向、政產學研金介媒相結合的開放型區域創新體系日益得到大家的共識和認可。其中，企業作為產業先鋒、市場前沿的代表，責無旁貸地要承擔主體角色，通過對市場需求的敏感認知和積極把握為其他各方提供一線依據；政府要承擔引導者、服務者和保障站的作用，做好政策和環境優化，為市場發展提供足夠空間和支撐；大學和科研院所作為基礎性研究、前瞻性研究的集中地，要做好人才培養和儲備、先進技術的早期研究，并以開放的心態積極面對市場，促進科研成果產業化；金融、中介服務和媒體則要做好對創新活動的支持工作，圍繞企業發展過程中的實際需求和困難開展工作。唯有幾方通力配合，創新才能順暢進行。
目前，海淀園在體制機制上，在空間規模、管理層級、調動資源能力等方面存在著“三高三低”的問題，即高戰略定位(核心區)與低管理層級(與一區十六園、與全市所有區縣管理層級基本相同)之間的矛盾，高發展目標(到2020年完成10萬億，海淀應承擔50％的責任)與低資源調動能力(就是一個普通區縣)之間的矛盾，高產出要求與有限空間規模之間的矛盾。盡管國務院調整空間規模和布局批復已下，但產業空間碎片化，海淀產業向其他區域擴展時帶來體制障礙等問題，并沒有從根本上解決科技企業從研發向產業發展中的產業有序轉移的問題。因此，這需要北京市委、市政府的推動，更需要從國家層面給予重視和協調。比如在海淀園成立市際協調組，有效統籌布局全市資源，在充分論證、戰略部署的基礎上，重點對中關村核心區給予政策以及人力、物力上的傾斜。比如通過國家有關部門的配合和協調，進一步完善海淀的區域規劃，適當擴展發展空間等等。
圖:中關村海淀園的雙螺旋標志
圖:中關村示范區展示中心
圖:車庫咖啡是中關村早期創業團隊的公共辦公室
圖:國際技術轉移中心
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