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中關(guān)村雍和園探索科技與文化融合新模式

日期:2012-08-28  來源:中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報
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 走出雍和宮地鐵口,穿過人來車往的小胡同,一幢灰色的三層小樓近在眼前。方正的中庭是帶天頂?shù)氖覂?nèi)空間,約有小半個籃球場大小,3層樓高,白天可以通過天頂玻璃采光。平時這里可以作為休息區(qū)、會客區(qū),還可以舉辦沙龍、小型舞會,其中一邊的2樓是開放連廊,站在走廊看著中庭活動的人們,也是一種愜意的放松——這是記者在“嘉誠印象·藏經(jīng)館17號”看到的場景。

  如今,在北京市東城區(qū)已形成包括嘉誠印象·藏經(jīng)館17號、方家胡同46號、人民美術(shù)印刷廠、東雍創(chuàng)業(yè)谷等在內(nèi)的16家“胡同里的創(chuàng)意工廠”。中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)雍和園管委會主任彭湘說,這僅僅是中關(guān)村雍和園探索科技與文化融合新模式的一個縮影。

  文化創(chuàng)意企業(yè)“扎堆”

  “這里原是北京市輕工業(yè)品進出口公司,是由兩棟3層樓房與兩棟2層樓房組成的院落式結(jié)構(gòu)。”北京陽光嘉誠投資有限公司工作人員介紹,在藏經(jīng)館17號項目開發(fā)過程中,北京陽光嘉誠投資有限公司依托雍和園,通過產(chǎn)權(quán)置換、租賃等多種方式“騰籠換鳥”,對舊房進行全面升級改造,挖掘原有建筑的特點,盡量做到保留與利用,突出創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的特點,用藝術(shù)的手法處理建筑。該項目運營后,充分考慮到入駐客群的工作習(xí)性和個性化需求。如為了適應(yīng)創(chuàng)意類工作時間不固定的特點,物業(yè)實行24小時辦公。為了滿足創(chuàng)意企業(yè)對公共服務(wù)配套設(shè)施的需求,園區(qū)提供環(huán)境舒適、品質(zhì)優(yōu)良的公共區(qū)域,包括公共會議室、會客室、展室展廳等,完全是公益化的服務(wù)。

  中關(guān)村雍和園管委會副主任韓樹凡介紹,從2006年成立伊始,作為中關(guān)村“一區(qū)十園”中惟一位于二環(huán)內(nèi)的園區(qū),雍和園具備科技和文化融合的先天特質(zhì),在北京市范圍內(nèi)率先踐行中關(guān)村模式下的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑,成為北京市首批認(rèn)定的10家文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)之一。自2007年以來,雍和園通過政府引導(dǎo)、多主體參與的模式,引導(dǎo)一批閑置廠房“騰籠換鳥”,植入創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)元素,打造了獨具雍和園特色的“胡同里的創(chuàng)意工廠”。

  在充分尊重歷史遺存的基礎(chǔ)上,“胡同里的創(chuàng)意工廠”目前已吸引了超過500家中小型文化創(chuàng)意企業(yè)入駐,突破了原有的科技企業(yè)孵化模式,建立起集創(chuàng)業(yè)服務(wù)、娛樂休閑和創(chuàng)意旅游等功能于一體的新型文化企業(yè)成長基地。2010年,“胡同里的創(chuàng)意工廠”被評為新京味十大旅游名片之一,周邊帶動能力進一步彰顯,通過統(tǒng)一品牌的建設(shè)和傳播形成了“小集聚,大融合”的良好格局。

  全新理念創(chuàng)新體制機制

  經(jīng)過6年的發(fā)展,雍和園已經(jīng)初步確立了科技與文化融合發(fā)展的基本格局,形成了符合區(qū)域和產(chǎn)業(yè)發(fā)展雙重要求的理念、政策及服務(wù)體系。

  充分利用同時作為科技園區(qū)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)“雙重身份”的優(yōu)勢,雍和園積極搭建政策和服務(wù)平臺,引導(dǎo)一批具有科技研發(fā)和應(yīng)用能力的文化企業(yè)加入中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)行列,使其能夠與傳統(tǒng)科技企業(yè)一樣享受中關(guān)村各項先行先試政策,并以此進一步激發(fā)文化企業(yè)的自主創(chuàng)新活力。目前園區(qū)內(nèi)的中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)已達150家,2011年收入突破300億元,其中文化類企業(yè)超過半數(shù)以上。園區(qū)聚集了光線傳媒、北廣傳媒、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、歌華文化、中文在線、國際版權(quán)交易中心等一批科技文化融合特點顯著的重點企業(yè),不僅引領(lǐng)了數(shù)字傳媒、數(shù)字版權(quán)、移動新媒體等典型的“以科技為手段,以文化為內(nèi)涵”的核心產(chǎn)業(yè),也逐步構(gòu)建起結(jié)構(gòu)完整、交易成本集約的產(chǎn)業(yè)內(nèi)部鏈條。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、光線傳媒先后上市,成為民營文化企業(yè)的佼佼者。

  同時,雍和園還開創(chuàng)了“定制化”的公共服務(wù)模式,在結(jié)構(gòu)上形成了園區(qū)、重點樓宇和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)多層服務(wù)平臺,在內(nèi)容上緊抓知識產(chǎn)權(quán)、人才培育等對推動科技與文化融合發(fā)展起決定作用的核心環(huán)節(jié)。既堅持政府主導(dǎo),又充分調(diào)動企業(yè)自主性,以國際版權(quán)交易中心為依托建設(shè)的版權(quán)和文化金融服務(wù)平臺已經(jīng)在北京市甚至全國處于領(lǐng)先地位。

  探索文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑

  “在國家大力推動文化大發(fā)展、大繁榮,北京市積極實施科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新‘雙輪驅(qū)動’戰(zhàn)略的背景下,雍和園的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存。”彭湘表示,一方面,推動科技與文化融合發(fā)展的政策目前仍處于方向?qū)用妫狈刹僮鞯木唧w內(nèi)容和方式;另一方面,雍和園本身發(fā)展也存在空間與周邊配套服務(wù)的掣肘。不少企業(yè)反映,對文化產(chǎn)業(yè)的政策支持無論在力度上還是針對性上均較科技企業(yè)政策有較大差距。另外,有限的空間載體阻礙了產(chǎn)業(yè)實力的進一步壯大。

  據(jù)了解,雍和園現(xiàn)有面積約3平方公里,單位面積生產(chǎn)總值在中關(guān)村10個園區(qū)中名列第一。但由于園區(qū)一半以上面積位于文物保護區(qū)內(nèi),現(xiàn)有樓宇幾乎爆滿,可供文化企業(yè)入駐的空間十分有限。此外,周邊配套服務(wù)能力與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求仍有差距。集中體現(xiàn)在重點樓宇周邊的餐飲、娛樂、市政設(shè)施等不能滿足企業(yè)對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍和交流環(huán)境的迫切要求;同時“胡同里的創(chuàng)意工廠”進一步發(fā)展升級也要求加大胡同環(huán)境整治力度,將首都風(fēng)貌特色與文化產(chǎn)業(yè)活力有機融合。

  “針對這些問題,雍和園所采取的措施主要包括加強自身對政策的理解和應(yīng)用能力,積極引導(dǎo)企業(yè)多維度申報各級、各部門的產(chǎn)業(yè)支持政策。同時對東城區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)促進政策進行及時修訂,切實加大了對科技與文化融合型企業(yè)的支持力度。”彭湘介紹,在空間限制問題上,雍和園積極推進中關(guān)村空間規(guī)劃調(diào)整,以增量方式緩解空間短缺;多次向上級主管部門建議有針對性地騰退一批低端產(chǎn)業(yè)、開發(fā)一批閑置物業(yè),為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供物理空間。另外,雍和園也在積極推進北京文化創(chuàng)意大廈項目土地上市工作和青龍、藏經(jīng)館地區(qū)的環(huán)境整治工作,力爭為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供更好的環(huán)境和載體。

  雍和園還十分注重區(qū)域文化氛圍的培育和品牌建設(shè),一年一度的“創(chuàng)意點亮北京”文化藝術(shù)節(jié)不僅為園區(qū)文化企業(yè)提供了高端推廣示范平臺,累計超過20萬人次的游客量也充分體現(xiàn)了文化產(chǎn)業(yè)反哺城市文化建設(shè)和人民文化生活的終極價值。

  縱觀世界著名城市發(fā)展歷程,舊城區(qū)的保護與升級始終是一個核心課題。雍和園模式的獨特性在于其突破了傳統(tǒng)科技園區(qū)以招商引資為生命線的擴張型發(fā)展模式,走出了一條通過內(nèi)部循環(huán)更新實現(xiàn)發(fā)展的新路徑。對雍和園發(fā)展模式的梳理和探索,對中心城區(qū),尤其是舊城區(qū)如何實現(xiàn)有機更新與和諧發(fā)展具有較好的實踐參考價值,也將為北京市的科技和文化融合發(fā)展之路提供有益的范本。

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