北京中關村科技發展(控股)股份有限公司
關于調整公司管理機構設置的公告
本公司及董事會全體成員保證信息披露內容的真實、準確和完整,沒有虛假記
載、誤導性陳述或重大遺漏。
為加快公司 2016 年大健康產業發展戰略的布局與實施,促進主業
業績突破,公司根據發展戰略與規劃,調整公司管理機構設置(調整后
的管理機構設置圖附后)。相關說明如下:
一、 相關高級管理人員調整:
經公司總裁提名,擬增設副總裁三名,其中:
(一)一名副總裁負責業務發展部等,其職責為:
1、負責醫藥業務發展工作。帶領團隊開發引進新項目及品種,拓
寬公司產品線,開拓海外市場,擴大產品市場份額。
2、全面負責醫藥板塊所屬子公司的管理工作。
3、負責精準醫療平臺的搭建與籌劃及管理工作。
(二)一名副總裁負責品牌管理部等,其職責為:
1、負責品牌管理工作,品牌戰略規劃及品牌體系的建設、策劃、
設計、推廣;建立和發展公司的品牌文化,產品文化。
2、全面負責健康品平臺的運營及管理工作。
(三)一名副總裁負責運營管理中心和人力資源管理中心等,其職
責為:
1、負責集團運營管理工作。對集團各分、子公司經營及管理目標
的確定、執行情況監督、執行結果考核;對公司股權類資產管理。
2、負責集團人力資源管理工作。
3、負責健康養老暨醫療服務平臺的搭建與籌劃及管理工作。
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二、 調整后各部門職責
(一)原內控管理部與監察審計部合并,成立內控監察審計部,部
門職責為:
1、計劃和組織公司內部控制體系設計、測試及整改。
2、對公司及所屬各分、子公司經營成果,財務狀況進行審計。
3、制定內控自我評價計劃、范圍及方案,組織協調公司實施內控
自我評價、風險評估等工作。
4、對嚴重違反法規和公司規章制度或造成公司重大損失的行為進
行專案審計。
5、對離任高級管理人員進行離任審計。
(二)撤銷總裁辦,成立行政管理中心-行政管理部,部門職責為:
1、辦理和妥善管理公司各項證照、資質證件等,定期進行年檢工
作。
2、負責制定辦公物品及設備的采購、保管、發放與使用制度,辦
公設備的日常保養與故障維修。
3、負責公司辦公設備和其他行政財產物資的登記、造冊、定期盤
點等工作。
4、印信的管理和文書、公文的起草、收取、傳達與處理,企業各
種檔案、書刊的建檔、保管、借閱,做好文書資料及內部信息的保密工
作。
5、企業重大活動的協調與組織。
(三)對原資金管理部增加資產管理職能,成立資金與資產管理部,
對公司資金與資產進行統一管理,部門職責為:
1、根據集團公司的戰略規劃,實施資金資產配置、管理組織、實
施資金集中管理、統一調度、對各子公司和分支機構實施嚴格的資金管
理和監控。
2、執行資金籌集方案,具體實施與銀行、信托等金融機構的融資
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計劃、辦理集團及下屬公司貸款審查。
3、定期編制資金收支計劃,對各公司的收支計劃進行審核并對其
實施過程進行監督和管理,協調解決所屬公司在實施資金計劃過程中出
現的問題。
4、定期對下屬公司企業的庫存現金、銀行存款、進行安全性檢查,
確保公司財務安全。
5、制定并實施北京區域可售房產的營銷方案,加速去化,回籠資
金。
(四)原營運管理中心更名為運營管理中心,下設運營管理部和工
程管理部。
1、原營運管理中心下屬項目管理部更名為工程管理部,部門職責
不變;
2、原營運管理中心下屬營運管理部更名為運營管理部,除原職能
外,增設運營督導職能。部門職責為:
①負責對下屬公司經營管理,包括經營及管理目標的確定、執行情
況監控、執行結果考核等。
②負責搭建和維護集團對下屬公司經營管理體系,并推進實施。
③負責集團公司股權類資產的日常管理,根據集團公司發展戰略及
時對公司所持有的股權進行梳理,并提出符合戰略發展需要的處理建
議。
④負責對集團各分、子公司的日常經營及管理行為進行監督和輔
導。
⑤對生產及銷售業務的制度流程執行和政策落實情況進行過程監
管,以保證公司的各項制度及政策標準能夠正確實施。
⑥及時發現并評估可能對公司運營過程或結果產生風險的潛在因
素,提出改進意見或建議。
(五)投資管理部從原營運管理中心剝離,由負責投資業務副總裁
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直管。部門職責不變。
(六)成立品牌管理部,部門職責為:
1、根據公司發展戰略及規劃,進行公司及全產品的品牌戰略規劃
及品牌體系建設、策劃、設計、推廣及管理工作;
2、制定品牌戰略、策略,地區覆蓋及推廣計劃,并監督實施、審
核傳播效果;
3、負責公司與產品公眾形象維護:社會貢獻、社會責任、公眾形
象類項目策劃管理,管理企業 CSR 體系;
4、監督公司及產品的品牌形象和對外宣傳工作,確保品牌形象的
統一傳播;
5、根據品牌年度計劃制定及實施廣告、公關計劃;
6、負責建立和發展公司的品牌文化,產品文化;
(七)成立業務發展部,部門職責為:
1、根據公司發展規劃積極拓展市場,開發引進新項目及品種,拓
寬公司產品線,擴大產品市場份額。
2、負責市場信息的收集與分析。
3、整合現有產品及資源,開辟新的渠道和市場,挖掘新的合作伙
伴,并與之達成有效的協議;
4、負責國際業務拓展,客戶的日常管理及關系維系,制定與之相
配套的銷售策略、銷售計劃,并推進實施。
5、做好國際業務的風險防范與控制,確保產品及資金安全。
(八)撤銷房地產管理中心及其下屬的項目發展部、創意策劃部。
特此公告
北京中關村科技發展(控股)股份有限公司
董 事 會
二 O 一六年九月五日
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