中關村創新力提升的標志究竟是什么？
不僅僅在于核心技術的研發，更重要的是，能否培育出世界級的高科技企業
不僅僅在于形成龐大的產業規模，更重要的是，能否成為戰略性新興產業的策源地
不僅僅在于吸納世界級經濟巨人入駐，更重要的是，能否成為創業者的天堂
■編者按
10年，中關村總收入將邁入10萬億元大關；10年，在軟件及信息服務、生物醫藥、新能源等領域中形成2-3個擁有技術主導權的產業集群；10年，培育出一批國際知名品牌和具有較強國際競爭力的跨國企業……這是國務院最新批復的《中關村國家自主創新示范區發展規劃綱要（2011-2020年）》（以下簡稱《綱要》），給中關村提出的硬指標。
中關村肩負著歷史的使命。
這份由國家發改委、科技部、財政部及其他有關部門，會同北京市政府研究制定的《綱要》，正是希望通過中關村的體制機制創新，為我國推進創新型國家建設、探索中國特色的自主創新選準一個方向。
但是，我們堅信，只有“奮戰”在一線的創新企業才是實現這些宏偉目標的實踐者和中堅力量。在《綱要》出臺的大背景下，本刊提出了涉及中關村創新的10個問題。這些問題涵蓋人才、資本、模式等等，但是惟一共同的標簽就是創新。正是創新這只無形的手，左右著、助推著中關村的發展，《綱要》目標的實現也將依靠創新支撐。
我們希望從流于凡俗的報道中跳出來，關注奮戰在自主創新一線的中關村企業，聽聽他們的心聲；
我們希望忘掉10萬億元總收入，更真切地關心企業目前發展的難題；
我們希望除了關注個體，更從個體出發俯瞰中關村環境建設的現狀與不足；
我們希望通過個體調查，為《綱要》日后的執行和不斷完善提供廣泛的一線聲音。
生于斯，長于斯。
接受采訪的企業，他們是中關村2萬家大家庭中的一員。
作為《綱要》的實踐者，我們需要他們的聲音，需要傳遞他們的聲音。
他們奮戰在中關村、成長在中關村。如若，他們的思考能為我們開啟觀察中關村的“另一扇窗”；如若，他們的肺腑之言，能為執政者提供更真實的認識和啟發。
足矣！
受訪人
熊 飛 中關村示范區豐臺園管委會企業服務處處長
許 強 中關村發展集團總經理
黎 莎 北京鐵道工程機電技術研究所有限公司總經理
李長纓 北京誼安醫療系統股份有限公司總裁
汪 浚 北京大頭無線信息科技有限公司副總裁
王 桐 UC優視科技副總裁
李永強 北京暴風網際科技有限公司總裁辦主任
崔 嵬 藍港在線公關總監
1
創新成本
對中關村的中小企業（尤其是創業型企業）來說，如何平衡研發投入和生存成本？
李長纓：對于一個初創企業而言，研發的投入不管是多少，都是一種費用的支出，企業最主要是保障現金流。企業可以通過兩方面實現保障，一方面是融資，資金流能夠支撐早期的研發，能夠形成產出；另一方面則是創業初期研發投入就能產出。后者雖然看似不現實，或許誼安的經驗可資借鑒：通過相關產品的貿易來產生現金流，支撐企業研發。
李永強：我認為企業在創新方面有三個關鍵點：分別是責任意識、嚴格管理和共贏文化。
研發投入是把錢花在刀刃上，沒技術成果、沒產品何談創業？何談投資？如果企業家獲得了投資，則應肩負起應有的責任。其中，不該花的錢堅決不花，一個人一小時能辦的事，找代理花200元就很不值，這些依靠的是嚴格管理。
王桐：對于創業企業來說，產品是1，其他是0。只有把1做好了，其他的0才會有價值。UC優視研發的UC瀏覽器目前月PV已經超過500億，用戶超過1億，取得成績的核心競爭力就是創新與技術，一直專注把產品做好。
2
創新風險
作為研發主體的企業，如何有效地控制創新風險？一旦創新失敗或市場不認可，將陷入更大的困局。中關村如何從政策上降低企業的研發創新風險？
黎莎：面對創新風險，首先應明確兩個問題：第一，做任何事情都是有風險的，而這些挑戰帶來的風險往往和企業的收益成正比。企業不會因為市場固有的這些特點就裹足不前。第二，任何風險都是相對的，拿開車打比方，一個有著10年駕齡的老司機和剛剛拿到駕照的新手對車輛的控制能力肯定是不能相提并論的。
李長纓：創新風險主要有兩條：一是創新是否符合客戶的需求， 二是創新風險是有基礎的，比如說技術開發有可能不能達到既定的目標，要對核心技術做前期的預演，只有在解決了核心技術的基礎上，才能做產品創新，核心技術研究需要的時間較長，對此要有這樣一個清醒的判斷。
中關村從政策上降低企業的研發創新風險，我覺得有兩點，一是從政策上應該予以企業補貼，通過評選，對專家們認為創新的成果予以鼓勵；二是中關村應該投資輔導技術創新的機構，讓這些機構為企業提供必要的培訓和指導，或者邀請技術創新的典型企業或專家參觀交流介紹經驗。
熊飛：中關村出臺了相關政策來降低企業的風險，包括《中關村開放實驗室實施試行辦法》、《中關村科技園區首臺（套）重大技術裝備試驗、示范項目實施辦法》等。同時，通過支持各類聯盟發展等模式鼓勵企業與科研院所之間的產學研合作，來轉嫁企業的研發創新風險。
李永強：我認為中關村可做兩點，一是提供及時準確的行業、技術、產品信息，供企業戰略選擇時參考，二是推進管理實務培訓與能力提升。
崔嵬：在方法上，不盲目創新，遵循繼承與批判的創新原則，也就是在繼承中尋求創新的機會，提高創新的成功率。
做大眾級產品，避免做小眾，偏門、冷門，是提高創新成功率的又一方式。
3
創新動力
很多中關村企業癡迷于資本運作，以至于逐漸喪失了創新動力，原因何在？如何扭轉這樣的局面？
黎莎：資本經營是現代企業的必然選擇，但很多企業癡迷于資本運作，喪失了創新動力甚至是資本運作失敗，造成這種現象主要是由以下兩點：第一，中國企業已經習慣了高增長率，企業都有著快速成長的愿望。第二，企業家對于資本運作存在誤區，舉例來說，上市募集資金比起辛辛苦苦做實業要輕松得多。
李長纓：原因在于客戶市場對企業的評價缺乏理性、缺乏數據支撐，陷于眼光的短視。扭轉這一局面，就要大家正確樹立起評判一個企業好壞的標準。
李永強：這是事業心和價值觀的問題，但不是中關村的主流，也不是中關村的趨勢，中關村創新文化和創業精神留給他們的機會將越來越少。
王桐：資本是為了公司發展服務的，資本不是目的，而是手段。最近一段時間，中國公司在進軍海外不斷提速，但是中國公司在美國上市，有一些包裝過度的情況。這就是很多人沒有警醒：上市是一個過程，不是終級目標。
許強：中關村正在成為高科技企業創新創業的棲息地，這個環境除了完善的硬件環境外，還包括軟環境，例如發達的中介服務體系。像美國硅谷，一項好的技術剛一面世，風險投資、法律、財務、公司管理等中介就會蜂擁而至，主動上門，對項目和企業進行市場化的包裝�，F在的中關村也正在形成這樣的軟環境。找資本、對企業進行包裝和企業治理等問題，不應該讓以技術和創新為主的企業家花費太多的精力和時間。這些專家和企業家應該把主要精力應用在技術研發和創新創造上。
崔嵬：互聯網公司終歸還是要以產品為主，國內外成功的互聯網公司都通過知名的產品而起家的。單純靠資本運作的企業很難把企業的注意力全部集中到產品當中來，所以多關注新的技術趨勢，新產品領域是企業永遠保持競爭力的關鍵。
4
創新環境
很多中關村企業相繼患上了“創新恐懼癥”，“不怕被超越，就怕被模仿”，在知識產權保護方面，中關村有何進展？
李永強：進展很大，如專利獎勵政策、著作權、商標就近辦理、知識產權質押融資、知識產權保險、標準擬訂培訓等等。
王桐：目前中關村已經有了不少相應的措施從政策上降低企業的研發風險，保護創新，比如從今年初起實施的“1+6”系列政策措施，以及重大科技專項經費列支間接費用試點、支持新興產業組織承擔國家重大科技項目、深化政府采購自主創新產品試點等。在今年年初，為了保護知識產權，中關村出臺了《中關村自主創新區示范條例》，條例中為提高創新主體創造、運用、管理和保護知識產權的能力，還規定了不少相關措施。
熊飛：中關村的知識產權工作還是卓有成效的。首先，中關村國家知識產權制度示范園區是我國目前惟一由國務院批準建設的國家知識產權制度示范園區。其次，以企業培養體系為基礎，大力實施專利引擎計劃，積極開展專利試點示范工作，不斷提高企業知識產權工作能力和水平。第三，以產業助推為手段，引導同一產業鏈企業成立重點產業知識產權聯盟，攜手解決行業共性知識產權問題，共同應對涉外知識產權糾紛。第四，出臺了《中關村專利促進資金管理辦法》，對園區內獲得專利授權的企業進行獎勵，提高了企業創新積極性，增強了企業的自主創新能力和核心競爭力。
5
創新人才
在世界各大創新中心里，中關村的創新人才，價格和創新力處于什么地位？
熊飛：中關村地區依托豐富的科教智力資源、無與倫比的創業活力、靈活的創新機制、日益國際化和開放的新視野，已成為我國培育和發展戰略性新興產業的策源地，是目前全球創新最活躍的地區之一，也是僅次于硅谷的第二大創新中心，目前已經聚集了一大批國內行業頂尖人才，但同時我們也看到了，中關村距一些發達國家的創新中心，人才價格和創新力方面尚有一定差距。
李永強：價格一定符合國情的，增長趨勢明顯，國榮民興。創新能力應當是一流的，但創新力要弱一些，“所謂假冒但不偽劣”，創新能力是個體潛質，創新力是整體素質。創新力提升最終恐怕要落在教育上，在新加坡學建筑的3年做了無數圖紙、建筑模型、答辯報告，老師鉆進水里、土里檢查學生作業作品。
王桐：我相信，中國的創新人才，尤其是移動互聯網領域的創新人才，在全球范圍內都具有極強的競爭力。
6
創新模式
目前，北京是否已經形成了創新驅動的“中關村模式”？這種獨特的“中關村模式”擁有哪些其他創新中心所不具備的特色？
熊飛：顯然，北京目前已經形成了“中關村模式”，并引發了世界和中國學者的紛紛關注，但這種模式也是無法復制的。“中關村模式”的特色主要體現在：首先，中關村屬于市場導向與政府扶持相結合的產物。最近國務院剛批復了《中關村國家自主創新示范區發展規劃綱要（2011-2020年）》，對中關村后10年的功能進行了定位。其次，中關村擁有密集的高校和科研機構資源，也是其他創新中心所不具備的。
李永強：其他中心具不具備不知道，只談中關村感受三點：
1、中關村管委會具備市場判斷力與敏銳度，且提升趨勢越來越明顯。
2、中關村管委會能準確挖掘潛力強和價值高的
創新成果和創業團隊。
3、中關村管委會關注企業成長，能盡力解決企業需求，非�？尚湃�。
前不久，中關村管委會建“新服務中心”——將重點部門、十園區精銳力量、北京市各委辦局、國家各大部委相關力量集中在一起，為創新、創業服務的舉措，就非常令人振奮。
王桐：是的。目前中關村已經形成了股權資本注入、集群式的產業發展方式等獨具特色的創新特色。
許強：中關村擁有產學研用四位一體的創新體系，中關村企業家有著寬容進取、堅定自信、先行先試和為民族服務的企業家精神，中關村擁有100萬從業人員、2萬家企業，特別是國務院批復中關村建設國家自主創新示范區后，“1+6”創新平臺及多項先行先試政策的出臺，都是中關村的特色所在，是中關村創新模式的基礎和支撐。
7
創新活力
“不創新，就是死”，這條中關村的生存定律是否依然生效？激烈的競爭環境“逼迫”企業以創新求生存，以創新求發展。
黎莎：這條生存定律依然有效。企業創新是一個企業發展的核心，是保持企業活力的一針強心劑，這種創新既有技術創新，也包括體制上、商業上的創新。
熊飛：在中關村的各個角落，每天都實踐著“不創新，就是死”這個生存定律。從宏觀環境來看，國家發展戰略性新興產業的決策部署重點突出了依靠科技創新實現產業進步的思想，北京的“十二五”規劃也更加強調科技創新在首都經濟發展中的地位，由此可見，未來5-10年，中關村的創新活力將會得到很大程度提高。
王桐：當然。互聯網行業競爭激烈，行業發展日新月異。不僅要創新，而且必須要快速創新。創新有很多種，要保持“洗具”，就要做到你的創新別人無法復制。
對于創業公司來說，原創就像手繪，如果是其他創業團隊來抄，也需要手繪，并不占優勢，但如果大公司來抄襲，就像有錢人買了很多告訴復印機，高速地進行復制，這樣讓原創變得毫無意義。對付大公司的高速復制，我們的經驗是以更快的速度創新，以及做大公司抄不走的——開放。
8
創新資本
資本的介入將會使創新變得更具市場價值，未來幾年，如何讓更多有潛力的中關村小公司進入PE等資本的視線？他們恰恰是最具創新能力的產業細胞，他們是中關村的希望。
熊飛：PE進入的領域，往往都是具有創新能力、市場潛力大、資本收益高的新產品、新業務的領域，而這些領域，正好是科技中小企業獲得快速成長的領域。政府的作用，更多是突破中小企業和PE對接的瓶頸，包括信息的溝通、信用的擔保等，方式多樣，包括定向推介、統一推介、標準評審等。
王桐：對于創業公司來說，創業要過三關，一是產品關、二是市場關、三是管理關。創業初期，還是要先練內功，把產品和技術做扎實。然后再考慮資本、管理、市場等問題。
許強：中關村經過20多年的發展，已經成為資本角逐的一片沃土。在當前流動性十分寬裕的市場條件下，資本已經開始從房地產、資源開發及壟斷行業和區域向中關村聚集。
中關村發展集團作為國有資本，將以股權投資的方式支持中關村科技成果的產業化，將引導有意愿的社會資本加入，共同推動高成長企業重組和并購，實現做大做強中關村企業的目標。
9
創新視野
中關村企業是否具有國際化的戰略眼光？研發方向和創新角度，是否吻合國際主流甚至前沿產業發展方向？
李長纓：應該說中關村創業和國際一流目前相比較是一個跟隨策略，目前處于跟隨境遇、跟隨狀況，還沒有領導世界潮流。比如我們所在的醫療事業，原創性還是較少，基礎研究比較薄弱，目前只是做了一些應用性創新。
熊飛：一批中關村企業已經具有了國際化的戰略眼光，開始充分利用國際化的資本試圖站在國際創新的前沿，產品和投資進入國際市場的主渠道。
10
中關村引力
中關村長久以來都被視為一個巨大的磁場，吸引著很多精英落戶創業，但這種磁場效應（中關村引力）隨著其他創新中心的崛起已經弱化了呢？
李長纓：肯定是弱化了，外如很多企業已經在中關村外面，像長三角、珠三角、中西部等地區建立起了新的基地。內如北京市的總體規劃發展，在一定程度上對中關村的產業發展產生了壓迫，包括對制造產業的控制走向加劇等，中關村產業結構正漸趨轉向服務性結構。
在當今的中國，特別是北京，低成本的優勢已經不存在了。只有靠軟實力的提升來強化這種磁場效應，特別是服務意識和服務水平。高層次的服務變得越來越迫切，應少作秀。
熊飛：不會，創新中心需要競爭，競爭方能更顯活力。
汪浚： 有可能，但并非其他創新中心的競爭導致，而是北京的生活成本、交通等整體環境惡化導致。
李永強：弱化談不上，應當是凸顯特色，或造就更多的特色。
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