青云創投正在用資本之手把國外的優良品種移植到土壤肥沃的中國來野蠻生長。
葉東的會客室里用整整一面墻展示著青云創投這些年投資的“清潔明星”：從江西塞維到中電光伏，再到真明麗、挪寶新能源……9年以來，這家全力專注清潔技術領域的投資公司，已經憑借著其投資歷史和業績，成為中國清潔技術投資領域毋庸置疑的領導者。
據中國風險投資協會的統計，2009年，清潔技術已經成為風險投資圈內最受追捧的行業。但在幾年之前，青云創投的創始人葉東還是一個清潔技術領域的拓荒人，他帶領他的團隊孤軍奮戰，到過臭氣熏天的垃圾場，也去過很多偏遠崎嶇的地方找過項目。至今回憶起來，葉東都會用略帶自豪的語氣說：“我們是在曾經最冷的行業里堅持下來的。”
從一個無人問津的行業，到現今全球最熱的投資領域，葉東心中早有一套投資的步調和邏輯。
保持勻速投資
在2009年底投資餐廚垃圾處理公司嘉博文之后，青云創投一直沒有披露新的投資動向，似乎進入了一個真空狀態，但葉東卻說自己最近一直沒閑著。 2009年底至今，青云的團隊就一直處于修煉內功的“蓄勢期”。“我花了很長的時間和團隊一起研究，一是如何在市場爆發的時候，保持住自身的優勢，發揮出青云的特長；二是如何整合各方資源，找到未來投資的領域和模式。”葉東說。
在業界，青云創投的口碑一直以“專業、冷靜”的風格著稱。葉東告訴《商業價值》記者，這些年，青云習慣了去做“勻速投資”， 即每年保持投5-6家企業，即使是在金融危機的時候，很多VC都處于“沒事可干，天天打球去”的狀態。在2008年和2009年，青云依然在慘淡的市場敲定了12個的項目。 “不會因為市場不好，我們就放棄投資。”葉東一直這么堅持著。不僅如此，當今年市場形勢大為好轉，同行們蜂擁而上的看項目時，青云依然保持著同樣常規的操作步調。
每個人都有自己的運氣和風格——葉東深信這句話。在他看來，青云創投今天的收益，都源于對“勻速投資”風格的堅持。“它給我們帶來了很好的收益，所以也沒有必要盲目的加強。”今年，青云創投投資的企業預計有4-5家上市。1月，中華水電已經成功登陸紐交所，接下來還有公司在紐交所、A股等地上市。“收比投更重要。”葉東說。在一個集中的收獲期里，青云的團隊每天都在忙于幫助企業如何上市、路演，提升高管力量……
“我看好清潔技術涉及的所有行業，這不是外交辭令。” 葉東強調，不要用慣有思維來看待問題。和很多人不同，他認為清潔技術并不是一個產業，而是在各個行業之上，挖掘更清潔的生產力，“任何細分領域都存在很大的機會。”
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