中關村(000931,股吧)發展集團成立于2010年4月，注冊資本超百億，集團全資及控股子公司17家，包括多家中關村科技園區的建設運營公 司，參控股中關村軟件園、中關村生命科學園、豐臺科技園、金橋科技產業基地、電子城(600658,股吧)等重要的中關村分園，如果說每一個園區都是一個 平臺，中關村發展集團所扮演的則是平臺統籌者的角色，兼具“政府”與“公司”雙重屬性，作為一個中觀經濟體，中關村發展集團以產業投資、科技金融和園區發 展為三大業務，成為北京市以市場化手段配置資源，加強統籌，推動中關村示范區發展的重要操盤手。
從成立至今，在近5年的時間中，中關村發展集團逐漸構建起多牌照的科技金融體系，以年均四五十個項目的速度投資中關村的科技企業，加快整個中關村園 區的建設水平并推動中關村的外埠輻射和國際化發展。2014年6月，中關村發展集團副總經理張興勝接受了搜狐焦點產業新區的專訪，介紹了中關村發展集團的 多方探索。
對話人物：張興勝 中關村發展集團副總經理
【搜狐焦點產業新區】：產業投資、科技金融和園區發展是集團的三大主營業務板塊，在這三大板塊上，取得了哪些核心業績?
【張興勝】：集團成立至今近5年，3大業務都取得了長足發展，在業務體系、規模、影響力、整體能力的培養上都取得了良好進展。
股權投資252個退出16個 最高年化收益率26.4%
【搜狐焦點產業新區】在產業投資這一業務板塊下，有哪些收獲?
【張興勝】：為科技型中小企業提供股權融資服務，為重大科技轉化項目提供融資支持，是產業投資業務的主要任務。
概括起來講，我們建立了一個良好的產業投資項目“挖掘機制”。首先，與市場重要的投資機構、中介機構建立合作關系，尤其是具有科技創新能力的大學科 研院所、高科技企業建立良好的良性互動關系，這包括業務宣傳、信息溝通、人員往來以及有效的合作機制，比如組建大學院所成果轉化基金。我們與清華大學合作 設立水木啟程基金，與中國科學院北京分院組建成果轉化基金，也與北京林業大學及其它高校院所洽談轉化基金。
第二，從現有數據看，截至2014年一季度，集團本部產業化項目儲備數量累計1464個，服務落地項目累計55個，股權投資項目(包括股權投資、委 貸附認認股權投資、共享知識產權投資三種)252個，決策金額41.7億元，累計出資項目221個，金額21.6億元。基本上，五年下來，平均每年投資四 五十個，不能說獨此一家別無分店，至少，在中關村，不多見。從項目情況看，行業分布也比較廣泛，包括IT、生物醫藥、新能源、新材料等等，在成長階段看， 包括初創型企業、成長型企業而不只專注于準IPO項目。
第三，我們的產業投資業務，確實推動培育了一批項目的成長，尤其培育了一批重點項目的落地，支持了一批有創新能力的項目，甚至包括處于階段性困難期 的企業，比如，我們投資北斗天匯的時候，這家企業因為只有研發投入沒有產出，正處于艱難階段，已經瀕臨破產，發展集團聯合市場型投資人共同投資了900 萬，這個企業就挺過來了，也從這種投資業務中，我們看到投資對于科技企業自身發展的極端重要性。
同時，我們也按照市委市政府的決策，支持了一批重大項目的服務落地，比如中俄直升機、中芯北方，納米能源所等項目，這些項目具有金額大，周期長，投 資、服務、落地、甚至工程建設同時進行的特點，而且，在市場投資的角度看，這些項目的盈利回報需要的時間較長，只有戰略性投資者才能堅持。投資這些項目， 顯現了發展集團投資多樣性、融資條件較為優越的一面，也展示了自己作為國有投資機構所獨有的堅持社會戰略需求、公益目標至上的市場定位。
第四，在產業投資業務中，我們初步構建了較為完善的業務體系。包括建立了比較規范的業務流程，培養了一支具備產業投資能力的專業人才隊伍。著眼未來，在中關村這樣的市場環境下，在政府的大力支持下，我相信集團的產業投資業務能夠得到更大的發展。
【搜狐焦點產業新區】：產業投資項目，是否已有成功退出的案例?
【張興勝】：有。項目的進入和退出都是項目運作中的重要環節，要進得好也要退得好，從集團現在的情況來看，到去年年底末，集團累計退出項目16個， 這16個項目全部為自有資金投入，16個項目中，年化收益率最高的為26.4%，最低的7.68%。其次，政府統籌資金退出項目有三個，分別是偉嘉人公 司、神州泰岳(300002,股吧)公司、和利時公司。
生設金融機構與產品 構建多元化科技金融體系
【搜狐焦點產業新區】：集團下設有不同類型的金融公司，是否已經構建了較完善的體系?
【張興勝】：在科技金融服務業務中，集團組建以來也有長足發展。
一是初步建立了多元化科技金融服務的業務體系。2011年，集團開始重組中關村科技創業金融服務集團(簡稱“中科金”)，這意味著集團的科技金融業 務有了一系列金融機構的支撐。眾所周知，金融業務是特許業務，必須得有牌照，中科金重組進來后，發展集團就擁有了中關村科技擔保公司、中關村小貸公司、中 金小貸公司、中關村創業投資公司、中海典當公司、瞪羚基金管理公司、興業投資公司等一批科技金融機構，也就初步建立起種類較為多樣的、為科技企業提供融資 服務和相關增性服務的服務體系。
第二個收獲，在金融機構的生設和科技金融產品創設上取得長足的進步。中科金重組完成后，在機構生設上，做了很多努力。比如，申設成立了中關村科技租 賃公司，2013年3月份正式拿到商務部、國稅總局內資融資租賃試點的牌照，5月份正式營業，當年盈利一千多萬，公司的業務定位比較好，明確不做銀行通道 業務，不做地下管網為標的的融資租賃，而是根據科技型中小企業的設備需求特點，專注設計相應產品，力求5年內，以1500家中小企為核心客戶，應該說，這 在中國的融資租賃業即使不是開風氣職之先，至少是科技租賃領域的一面旗幟。
去年，集團還在中關村管委會指導下，擬定了中關村銀行的申設方案，同時做了大量的溝通和生設準備，也做過一些其它機構的收購論證。
另外，集團制定并獲批“百千萬科技金融服務平臺方案”，即“百千萬”工程，是指在3年時間里，安排政府專項資金100億，通過增設金融機構、發行金 融工具等方式，面向資本市場撬動、吸納社會資本1000億，用于中關村的園區建設、中小企業投資，或為科技型企業股權產業化項目提供融資，激發萬億規模的 產出效能。
第四個收獲是，科技金融集團業務建立了有效的管理體系，建立了有良好規范的科技金融業務管理體系，培養了專業干部和人才。
推動中關村運營升級 輻射外埠走向國際
【搜狐焦點產業新區】：在統籌中關村園區建設和發展上，取得哪些突破?
【張興勝】：中關村發展集團組建時，有11家子公司，涉及一區多園的園區建設運營公司，都在積極發展。從我的觀察看，一方面，在新時期研究更高水平 的園區發展策略，提升了園區整體的建設規劃運營水平。這一點主要有3個標志性事件：一是我們做了新時期整個科技園區更高的標準化流程，我們稱之為3.0版 本，與1.0版本、2.0版本相比，在產業集聚、產業服務體系建設、品牌文化建設等各方面，更加標準化、更具操作;第二個標志性事件，是建設了一批特色產 業基地，這是新時期中關村示范區園區建設的重中之重，而特色產業基地的整個設計、論證中，發展集團是主要的力量之一，將來集團還會來重點承建一批特色產業 基地;第三，集團也在指導一些子公司拓展新的園區建設項目，比如軟件園二期、國防科技園、生物醫藥園二期等。
園區建設第二個方面的重要收獲，是集團在中關村對外合作發展方面，拓展京外項目，比如，集團按照“雙層架構、五位一體、一個重點”的工作思路，與天 津寶坻、遼寧東戴河、河南南陽、江蘇溧陽等地區開展合作，建設一批真正代表中關村水平，能夠為中關村產業輻射提供更優越空間條件的園區。
第三，中關村發展集團在國際化道路上，做了很多探索，建立了一批海外孵化機構。比如，硅谷、渥太華建了孵化器、在赫爾辛基建立了技術轉移中心、在軟 件園建立了中以和中芬國際技術交流轉移中心，籌備設立英國劍橋孵化中心等，還設立有中關村斯坦福創業投資基金(丹華基金)、籌設中關村海外并購基金，。
第四，園區建設的服務水平在持續不斷提升。建園容易，產業聚集難，有一個空間條件容易，但是創造便于創業者創業的環境、具備金融支持、具備同業交流、具備人才交流的園區能力的園區卻需要不懈努力，這既包括形象的提升，也包括功能的提升，在這方面我們做了很多探索。
整體上來看，集團成立這幾年應當說是三大主營業務快速發展的幾年，也是三大主營業務之間協同成效不斷提升改善的幾年，未來滿足中關村建設的需要、達到市委市政府的需要，還需要更多努力。
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