一個月前鄧巍去滑雪，在雪道上不小心被后面撞過來的陌生滑雪者誤傷。由于滑雪板沒有脫落直接導致小腿扭傷至骨折，代價就是小腿里多了一塊鋼板八顆鋼釘。這是擁有十年滑雪經驗的他第一次受傷，卻把這件事描述云淡風輕，并歸于一次巧合式的意外。
他承認自己沒有覺得遇上這事兒有多倒霉，反而覺得很幸運，“這肯定躲過了一個其他的災”。
鄧巍今年42歲，曾任新浪集團新浪育兒商城總經理，后來又經歷過三次創業，而金蛋理財是他第四次創業的項目。無論是做職業經理人還是自己創業，他都保持著每周工作100小時以上的習慣。
奇怪的是，在如此高強度的工作狀態下，他卻從來沒有過“壓力特別大”之類的感受，也從來不去刻意尋求解壓的方式，因為無論遇到什么困難，他始終相信，人生就是開心和不開心串起來的日子。
（接受小腿手術后的鄧巍↑）
五年創業四次，兩次“被轉折”
大學畢業后，學習計算機專業的鄧巍在中關村組裝電腦。那時候個人計算機剛剛進入人們的生活，很多人買不起一整套的名牌電腦，就會選擇去中關村淘“兼容機”，鄧巍還戲稱自己是攢機器的。
或許骨子里天生就有不安分的基因，1999年，鄧巍毫不猶豫地來到英國，一邊攻讀計算機碩士一邊希望尋求新的事業發展。但在英國讀書的兩三年間里，鄧巍的心態發生了比較大的變化，那里慢節奏的生活工作環境潛移默化地影響著他，他也變得更加平和，不再急功近利，所以最終還是回國另謀發展。
回國后的鄧巍一開始在新浪集團做品牌總監和商務總監，不久垂直電商在國內興起，例如紅孩子這樣的母嬰電商大火，新浪開始嘗試在育兒商城上布局，但由于2008年受經濟危機的影響，該項目終結。
離開新浪后，鄧巍開始了自己真正的創業生涯。
2011年移動互聯網時代來臨，曾經的一位新浪同事找到鄧巍，希望能一起組建一支團隊。 他們瞄準了云儲存工具型產品，開發了一款名為“消息速遞”的APP，上線幾天就登上了APP Store 排行榜第一名。然而好景不長，很快，360推出了類似的產品，微信也開設了文件傳輸功能，這使得鄧巍不得不放手第一次創業的項目。
2013年網絡視頻行業發展的如火如荼，鄧巍也被各種視頻軟件深深吸引了，恰逢智能電視與智能電視盒子的出現，讓鄧巍嗅到一絲商機。并且從用戶的角度出發，鄧巍意識到在手機上觀看視頻的體驗并不好，如果只守著電腦看也很累，于是他想把視頻節目搬到電視上來，而在當時這也恰恰是大多數視頻用戶的需求。于是鄧巍和他的團隊開發了一款適用于電視盒子的安卓應用軟件——萬花筒視頻。但是沒過多久，鄧巍和他的團隊又遇到了困難，這一次是廣電總局直接下發了限制此類應用的文件，原本還未進入盈利階段的萬花筒視頻一直依靠VC的扶持而迭代發展，這樣一來直接被逼入了死胡同。
轉年，鄧巍機緣巧合地遇到了趣分期創始人羅敏，他們在聊天過程中一拍即合。趣分期擅長線下的經營管理，而鄧巍的團隊熟悉互聯網的玩法，兩家公司愉快地合并了。
2014年底，羅敏提出他們應該做一個資金端的產品，就這樣金蛋理財誕生了。當時金蛋理財只有鄧巍一人，陪伴他的是四張辦公桌。
一路走來，經濟危機、市場飽和、政策干預，困難全都讓鄧巍趕上了。正是因為經歷了重重磨難，讓鄧巍更加深刻地認識到團隊的重要性。鄧巍直言，金蛋理財在創建企業文化方面確實下了很大功夫，而說到企業文化的建設又不得不提起金蛋理財的一號員工、現任人力資源負責人“佳姐”。
（左二為鄧巍，中間女生為趙智佳↑）
死磕三天30多個小時，挖來金蛋一號員工
“佳姐”原名趙智佳，也是京東金融的前40人之一。一開始她對金蛋理財是拒絕的，因為按照當時的想法，“非螞蟻金服和騰訊的前海銀行不去”。然而在HR的電話和短信輪番轟炸下，出于尊重她還是答應與鄧巍見一面。誰料在短暫的交談過后，鄧巍提出帶她一起見投資人的邀請，她想這是一個考察老板性格與做事風格的好機會。
就這樣，由于他們去見投資人的路上嚴重堵車，給了鄧巍更多爭取人才的時間。那一晚鄧巍與投資人聊到凌晨4點，也給了趙智佳從側面了解鄧巍的機會。隨后的三天里，鄧巍每天都會給趙智佳打電話，講述自己對金蛋理財的看法與規劃，在這個過程中，趙智佳也提出自己的想法，她希望能從“老板對公司人力的重視程度”和“是否能包容不同的聲音”兩個層面去進一步了解鄧巍。
三天的時間，30多個小時，鄧巍從許多細節上凸顯出的個人魅力與對事業的執著打動了趙智佳，促使她在內心深處覺得“這個老大值得跟”。最終趙智佳加入金蛋理財，變成了今天400多名員工口中的“佳姐”。
趙智佳曾經問過鄧巍，為什么早早就實現了財富自由的他還要這么拼命，鄧巍的回答是這樣的：“如果能讓跟著我的一群兄弟在北京買房，買一輛車，孩子能上一所好學校，這就是我人生中特別想要的一部分。”
回想起這些過往，趙智佳還是被鄧巍對人才的渴望和事業的執著深深感動著，他總說“最初的十個人決定了公司的文化”。
更有意思的是，據趙智佳回憶，鄧巍從來不對員工許諾，從來不畫餅，還從來不對員工們發脾氣，并且從不指使員工為自己服務。他總是白天在公司外面忙事情，晚上回到公司就自己叫一碗面吃，因為他知道員工也都很忙，不好意思去打擾別人。
（鄧巍與佳姐唯一的合影↑）
輕家庭重事業，他是一個沒有資格生病的人
對員工從不發脾氣的鄧巍，在公司里唯獨對兩個人要求非常苛刻，一個是趙智佳另一個就是他自己。
在趙智佳發燒39度希望請假的一次，鄧巍說：“佳姐，這個公司只有你和我沒有生病的資格。”
確實，我們看到了腿傷未好、走路有些吃力的鄧巍在公司忙前忙后。
對于創業的感悟，鄧巍并沒有雞湯能給大家分享。他認為人生并非是自我的選擇，努力的團隊很多，但也未必都會成功，努力只是創業成功路上的必要條件但離充分條件還差很遠，很多事情還是要靠機緣。
這些年，他的心中也有遺憾，但潛意識里的不甘心和內心深處想做一番事業的想法，驅動著他一次次堅持。
要說在他創業過程中還有更重要的因素，那這一項因素則是他的太太。與太太相戀的19年里，兩人彼此都很忙，但回到家他們會溝通很多，會聊公司的人和事，以此試圖去理解對方的工作。
鄧巍承認，自己確實是一個非常“輕家庭”的人，更令人吃驚的是他與太太都是丁克一族。他豪邁的表示，自己沒有孩子，賺錢的最后結果也是做公益或者捐給國家，對自身來講沒有利益可言，賺再多的錢也是回饋社會。
鄧巍身上也許沒有什么勵志的故事，他也總是把自己的經歷歸于機緣巧合，但正是他這一杯區別于雞湯的老酒，讓人們無法喝完就走。
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