海淀圖書城不再，中關村電子賣場不再，一個時代不再。中關村無可避免地在迭代中完成了“定位升級”。
曾經的中關村，是一個讓人又愛又恨的地方。
提 到這里，大多數人會聯想到鼎好電子商城（下稱鼎好）、海龍電子城（下稱海龍）、中關村e世界門口那些需要到處攬活的黑導購，賣場里密密麻麻的小柜臺、五花 八門的各式配件，以及川流不息的人群。特別在電腦攢機時代，中關村就像是一個開放的組裝工廠一樣，滿足著不同人群對IT產品的不同需求。
但隨著賣場內的無序競爭所帶來的假貨、翻新產品橫行，中關村電子賣場的口碑也一落千丈，進而被主打B2C模式的互聯網電商所擠壓。人們越來越習慣于在價格透明的網上商城購物，品牌意識也越來越強。中關村電子賣場也一改往日人頭攢動的火熱景象，開始走向蕭條。
那些柜臺里的小老板們也嘗試過改變。他們在淘寶上開店，注冊公司后想辦法成為京東的供應商，有的則從“賣電腦”、“賣手機”轉為“修電腦”、“修手機”。
盡 管如此，中關村的迭代之變仍然無可避免地到來。2011年太平洋電腦城關門歇業，之后中關村e世界在2016年春節后發布公告，稱將以整體或整層的方式出 租，統一經營，不再從事電子賣場的業務。在中關村西區，以中關村創業大街為代表的新型業態已經成為這一地區的新坐標，一大波創業空間隨之涌現。
2016年7月7日，地理位置絕佳的海龍也貼出《通知》稱，“即日起停止營業，進行升級改造”。
賣場時代的中關村就只剩下還在堅持的鼎好。除了“電腦城”、“中國硅谷”、“創業園”這些既有標簽外，未來的中關村還會有哪些新的標簽？
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老趙和他愛人的柜臺便在鼎好A座三層一個靠邊的位置上。柜臺面積不大，至多三四平方米，柜臺后方的貨架上一半擺滿了墨盒、硒鼓等打印耗材，另一半則被雜亂的各式數據線所占滿。
中關村鼎好地下一層手機賣場。
那是周三，海龍關門的前一天。和其他工作日一樣，整個賣場里依然沒什么顧客，有的只是看電影、看電視劇、打游戲的攤主。生意相對好的還能雇一名導購幫忙，不景氣的則多是夫妻檔。
老趙沒有雇人。問及生意如何時，老趙反問，“還能怎么樣？混一天是一天唄！”這種狀況已經說不上持續了多久，但他不完全認同“是電商沖擊搶了他們的飯碗”。
“我們都在淘寶上有自己的店鋪，但網上銷售最多只占我們整體銷售的10%-20%。市場經濟狀況不好，政府采購也收緊，大單子沒有，生意肯定好不到哪去。”老趙說。
即便如此，他也沒想過干脆關掉攤位，離開中關村去做點別的。在他眼里，現在哪個行業都不好做，與其重新進入一個陌生領域，還不如做自己擅長的。“畢竟我做這行有十年了。原來我們大量庫存，現在也都消化得差不多了。只要鼎好不關，就算店面剩一小半我們也會堅持到最后。”
和老趙想法類似，還有很多商家都是走一步看一步。他們覺得自己沒什么話語權，就像動物園服裝批發市場搬遷一樣，“人家讓我們走就得走，要是生意做大了誰也不會在這待著”。
散落的電子產品模型。
但在十幾年前，中關村完全是另外一番景象。
有媒體曾報道，1999年開業的海龍大廈在隨后幾年的日均客流量都在3萬-4萬人次，到2006年底，共有超過7000萬人次的客流涌向中關村。1997年，為了緩解海淀大學區和中關村賣場周邊的交通擁擠狀況，北京市政府還曾砍掉路旁幾十年樹齡的大樹來拓寬路面。
于 1998年開始的首屆“中關村電腦節”成為當時中關村地區最重要的活動，一直到2010年始終保持著每年一屆的頻率，舉辦第二界參與人數即達到20萬人 次。在以電子賣場為主的時代，外界常常評論中關村為“中國信息產業的發源地和搖籃，已成為中國計算機領域研究水平最高、市場規模最大、廠商數量最多、人才 資源最密集、電子配套設施最齊全的地區”。
已經到納斯達克敲過鐘的京東創始人劉強東，也曾是中關村大街上的眾多攤主之一，當時的主業是賣光 盤。但與老趙等人不同，在1999年看到硬件產品的利潤急劇下滑后，劉強東沒有選擇尋找其他高毛利的產品再賣，而是開始在服務上做點不一樣的事，例如買刻 錄機送傻瓜式多媒體系統，承諾不賣假貨，任何時候可以找劉強東維修退貨等等。
后來的故事，已經被很多媒體報道過。劉強東因非典面臨巨大庫存，但同時因禍得福，有了早期的網絡（論壇）訂單，B2C電商模式逐步成型。
劉強東曾說過，“沙漠中沙粒無數，最幸運的沙子，也只是偶爾能夠浮到表面上來，享受一次陽光、享受一次春風而已。當然，還有很多粒沙子，可能一輩子沒有見過任何陽光，一直埋沒在下面。”
在中關村，被埋在下面的“沙子”顯然更多。
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2000年至2006年是中關村電子賣場發展的黃金時間，但其過往的輝煌并沒有讓中關村真正成為中國的“硅谷”。電子賣場的蕭條早已顯現，只是那個時代飽含了太多人的回憶，以至于我們不愿意正視過往時代的沒落。
“電 子賣場是時代的需要，那時除了技術創新更需要市場創新，即滿足消費者的需要。這種需要還沒到上網購買的階段，更多是價格便宜的需求。”創業黑馬園區事業部 副總經理董博很早便開始接觸中關村管委會和海淀政府的相關人士，他的一些看法有助于我們從政策角度來理解中關村地區的變遷歷史。
董博認為，中關村近十年的變化既是技術創新的變化，更是商業模式的變化，不斷有新的產業涌現，并產生聚集效應。
2007年左右，在中國IT界數一數二的大型企業，如聯想、方正、四通、紫光、同方、用友等都從中關村踏上了發展之路，在這里設立總 部。其他一些當時新興的企業，如華為、中興、大唐、海爾、海信等，也都將中關村作為產品開發基地。包括微軟、英特爾、摩托羅、惠普、三菱、諾基亞等國際知 名大公司，都相繼在中關村及其周圍地區建立中國區總部或產品研發中心。
這些企業所帶來的大量資金、人才、技術給中關村帶來新的生命力，也成 為推動北京經濟增長的重要驅動力。例如聯想電腦、方正的激光照排、紫光掃描儀、用友的財務軟件等，這些代表著中國高科技生產力的技術或產品，讓中關村不再 是一個簡單的地理名詞，更像是北京乃至中國探尋新技術、新發展、新思維的圖騰。大型民族企業也在那個時代受到前所未有的景仰和重視。
但在2010年之后，小公司開始受到更多關注，原有將優質資源集中在一家公司的情形，轉變為將更多的創新要素分散在不同的公司上，一大批垂直網站、基于某一點的技術創新公司出現。“創業公司”這一代表了獨立、勇氣、新銳等多層含義的詞匯開始橫掃逐步升溫的投資市場。
車庫咖啡便是在2011年入駐當時的海淀圖書城，現在的中關村創業大街。
據北京海置科創科技服務有限公司（下稱海置科創）董事長姚宏 波向界面新聞記者回憶，車庫咖啡是第一家入駐的創業平臺。海淀圖書城于1992年開街，有20多年的歷史，上百家圖書出版商，一直以傳統售書業態為 主，2007年后增加了很多小規模餐飲業態。由于傳統圖書文化產業受網絡書店的沖擊，其圖書集散與文化集聚作用不斷弱化。
2013年，中關 村正式提出建設“一城三街”：“一城”即中關村軟件城，“三街”就是科技金融一條街、知識產權保護和標準一條街、創業孵化一條街。其中創業孵化一條街定位 在海淀圖書城，并明確以海淀置業為實施主體，對整條街區的業態進行資源整合、房屋回收和硬件的改造升級。為了更有效推進工作，海淀置業成立了控股子公司海 置科創來運營管理。
經過一年多的整合，中關村創業大街在2014年6月12日正式“開街”。全長約220米，寬約10米，西起蘇州街，東至 彩和坊路，南起海淀大街，北到北四環路，由籍海樓、昊海樓等14棟建筑組成，總建筑面積4.37萬平方米。其中，海淀置業持有的產權面積超過3萬多平方 米，占整條街區面積的73%。
截至目前，整條街區的入駐機構已從最初的10家增加至45家，包括車庫咖啡、3W咖啡、36氪、并購咖啡、聯 想之星、飛馬旅、言幾又、創業家、京東智能奶茶館等。這些創業機構提供的服務涵蓋了早期辦公、專業孵化、創業交流、創業咨詢、投融資對接、商業模式構建、 團隊融合、媒體資訊、創業培訓等多方位的創業服務。
創業者在中關村創業大街3W咖啡館討論。
“還有很多想要入駐的新機構找過來，但是已經沒地兒了。去年我們往南擴了11號樓，現在還在陸續收回房源，方便新機構進入。”姚宏波說，他們所管理的圖書城面積大約占整條大街的70%，一些圖書經營商仍在繼續經營。
與中關村創業大街的火熱相反，往東七八百米的鼎好、海龍一帶卻日漸蕭條，客流量迅速走低。中關村e世界在歇業之前，一些樓層的出租率不到一半。
中關村海龍大廈一層電子產品賣場。
中關村e世界。
“賣場的衰弱是市場經濟和消費需求的變化，再加上電商的沖擊，使其自然淪落為一種低端業態。但這并不代表中關村就此衰落，不斷有新的科 技公司進到這一區域，逐漸替代了賣場的業態。”董博說，不少沒有能力再繼續支付租金的店家會選擇從賣場退租，由于零零散散的退出異常雜亂，所以政府統一規 劃，將新的創業要素整合起來進行區域升級。
2009年7月，海淀區政府發布的《關于加快推進中關村西區業態調整的通告》中表明，中關村西區定位于建設成為創新要素聚集功能區，不鼓勵電子賣場、商場、購物中心、餐飲等業態在本區域內發展。
作為四大電子賣場之一的太平洋電腦城最先在2011年關門，隨后中關村e世界、海龍也響應號召。盡管鼎好還有不少賣場攤位，但在寫字樓其他樓層，已經開始引入創業空間。
董博認為，中關村的最大特點其實不是政府決定創新要素，而是創新要素會在這里裂變，政府再梳理引導。
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很多人不曾預料到，2015年5月7日，國務院總理李克強的到來讓整條中關村創業大街徹底沸騰。
在劉延東副總理、聯想集團董事局名譽主席柳傳志的陪同下，李克強先后參觀了3W咖啡館、聯想之星創業培訓教室等場所，還在3W喝了一杯咖啡。也因此，不少慕名而來的顧客都會在3W點上一杯“總理同款”的咖啡。
3W咖啡店里的顧客。
總理掀起的熱潮當然不止于此。去年3月，總理便在政府工作報告中之處，推動大眾創業、萬眾創新。國務院辦公廳還印發《關于發展眾創空間推進大眾創新創業的指導意見》，部署推進大眾創業、萬眾創新工作。
一時間，北京城區的咖啡館，十個人幾乎有一半的人都在談互聯網、談創業。
但在中關村南創業大街，熱鬧并不長久，大部分機構還做著原來該做或沒做好的事。
“任何事物不能遠離經濟規律，創業空間也不例外。”姚宏波說，3W剛入駐大街是注冊的是餐飲企業，現在則增加了3W傳媒、3W基金、招聘等業務。其他各家平臺也都在快速發展，形成較為完整的小生態，而大街負責提供大的生態環境。
由于受到地理空間限制，創業大街無法承載更多的創業孵化空間，亟需向周邊拓展。優客工場從中看到了機會。
曾任萬科高級副總裁、北京區域本部首席執行官、北京公司董事長的毛大慶，在2015年3月決定辭職創業。一個月后，毛大慶向外界正式介紹了自己的創業項目——聚焦聯合辦公、會員交易撮合及相關服務。這家公司在一個月內選出十處地點作為聯合辦公區，海龍是其中之一。
“中關村地處北京乃至全國雙創行業領域的最前沿，聚集著無數優質的創業項目，也集中了中國科學院計算機研究所等28家中央所屬科研院，此外還有多家高校和不同類型的企業。”這是毛大慶選擇中關村作為聯合辦公空間的原因。
盡管聯合辦公是優客工場的核心業態，但毛大慶并不希望僅僅通過租金差價來獲取利潤，更重要的在于聚合會員、聚合產業鏈，在撮合交易的同時，對相關行業進行股權布局。
目前已有五十家左右的公司入駐位于海龍的聯合辦公空間，收費按工位/月或工位/年計算，互聯網、智能硬件成為主流項目。“我們也看到一些發展到一定規模的企業，因為國家在中關村的專項扶持和招納人才的便利性而回歸到中關村。”毛大慶說。
熟悉中關村地區的人們不難發現，原來中關村最受關注的“中關村電腦節”，已逐漸被“中關村創新季”所取代。海龍、科貿、中關村e世界、鼎好等傳統電子賣場的樓體上，也基本以創業相關的廣告牌為主。那些筆記本、手機等IT數碼產品的廣告只集中在幾個大品牌，聲勢遠不如從前。
貨梯口大門緊閉。
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海淀區政府對中關村地區的改造信心相當堅定。
去年10月，海淀區政府正式對外宣稱，中關村大街未來3-5年內將完成轉型，現有15萬平方米的傳統電子賣場將逐漸騰退。中關村將逐步告別電子賣場，昔日的“中關村電子一條街”將徹底轉型為“創新創業一條街”，傳統電子賣場的業態將逐漸被新模式、新業態徹底替代。
升級后的中關村大街南起白石橋、北至清華大學西門，全長7.2公里。目標是至2017年底，形成一批創新創業、科技金融、文化創意等新型業態集聚區。2020年底，中關村大街及周邊地區持續產生具有中關村原始創新、技術服務能力及商業模式創新優勢的創客群體和企業集群。
根 據調研結果，目前中關村大街沿線寫字樓共計36座，有業態調整積極性的樓宇有10座，分別是鼎好、海龍、億世界、大華科技商廈、光耀東方中關村時代購物廣 場、九龍商務中心、中發電子城、中關村大廈、天作國際大廈及光大國信大廈。樓宇產權方主要包括：國有企業、大學、部分房地產企業及小業主個人產權，其中小 業主個人產權的樓宇主要包括韋伯時代中心、中關村大廈。
復雜的產權狀況也讓中關村的改造面臨不小的挑戰。
CBRE（世邦魏理仕）北方區CBRE環球研究部副董事孫祖天在接受界面新聞記者采 訪時表示，改造會是提升中關村租賃市場的有效方式，但分散的業權必然會拖延上述寫字樓的改造時間。“小業主大多不愿意賣，或者以很高的價格來出售，而寫字 樓主要采取信托、參股等方式解決。這些都還在嘗試階段，尚未有成功的案例出現”。
此外，核心區的傳統電子賣場屬于低端物業，無法轉型為對高端用戶有吸引力的高品質物業，如何改造這些物業也是中關村亟需解決的問題。“這樣才能有更多的供應滿足寫字樓租戶的要求。”孫祖天強調。
優客工場也證實，由于海龍大廈歷史原因，導致在選址時耗費大量精力與小業主溝通協商，推遲簽訂合同。此外由于樓宇使用年限較長，部分結構混亂、設備老化，加大了施工難度。
CBRE提供的數據顯示，北京地區寫字樓租金普漲是從2009-2011年之間，幾乎每個商圈都漲得很快。所以最近三年的漲幅相對較小，中關村地區今年有1%左右的上漲。和其他地區相比，還算比較高的。
高租金也意味著高承租能力，這對諸多創業公司來說具有不小的門檻。“像聯想、英特爾、微軟等外資或上市公司，以及融資達到某個階段、有一定租金承受能力的，特別是他們的租賃面積達到一層的一半以上，會更傾向于買而不是租。”孫祖天分析道。
據界面新聞記者了解，目前北京可買的物業非常有限，在中關村地區基本上沒有。也因此，像百度、新浪、騰訊這樣的大型科技公司選擇在上地附近拿地新建寫字樓。
百度拿下的是北京中關村軟件園二期C-1、N-2、N3、N4、N5地塊。新總部大樓為五棟地上七層，地下兩層的辦公樓，另有一棟地上一層，地下兩層的報告廳。占地面積超過68000平方米，其建筑面積超過300000平方米，相當于現有百度大廈建筑面積的3.3倍。
即將搬遷的新浪大廈同樣位于中關村軟件園二期，占地2.9公頃，建筑面積約13.22萬平方米，耗資約為15億元。整棟大樓地上六層，地下三層，包括工作區域、員工休息區和健身房、餐廳、停車場等功能區。
一向大手筆的騰訊也不甘落后，與百度、新浪在相同區域選址的新北京總部單層面積為2.8萬平方米的七層正方形建筑，單層能夠容納2300人一起辦公，預計在此辦公的員工人數接近8000人。
中關村地鐵站下班時的人流。
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如此巨大的辦公空間顯然是人多地少的中關村西區無法滿足的。
不過與大型科技公司的外延相同步，“中關村”的概念也在發生顯著變化，未來會與上地融為一體。在1988年以前，位于海淀區中東部的“上地”只是個村。1991年上地信息產業基地開始動工，如今的上地信息產業基地屬中關村科技園區第一發展組團。
如果從行政管理角度看，中關村本身包括一區16園，包括海淀園、豐臺園、昌平園、亦莊科技園、通州園、大興生物醫藥基地等。其中海淀園的主要功能是高新技術成果的研發、輻射、孵化和商貿中心，其他園區主要為高新技術產業的發展基地。
在 這些園區當中，中關村科技園管委會通過多元化投融資的方式，建設了中關村科技商務中心區，中科院科學城、北大科技園和清華科技園。其中又重點規劃建設了中 關村軟件園、中關村生命科學園、北大生物城、上地信息產業基地等多個專業化產業基地。除提供產業化空間外，中關村科技園還出臺了各種創業投資、人才扶持等 相關政策，從而吸引更多的科技公司入駐。
“中關村外延的趨勢和硅谷很像。早前硅谷的范圍并不大，現在則延伸至從舊金山到圣何塞的一大片區域。在整個生態布局中，不停有新的公司進入才是最重要的，畢竟創業公司都會長大。”畢業于斯坦福大學的創業家首席戰略官羅小渠表示。
包括百度、騰訊、新浪在內，他們之所以能夠吸引眾多的員工加入，除了技術和薪酬主導外，文化氛圍也相當重要。通常公司文化需要通過辦公環境來顯現。這也是蘋果愿意花巨資建造一座“宇宙飛船”的原因。
像3W公司這樣的創業公司，盡管其總部位于中關村創業大街的一個三層小樓，但其聯合辦公空間早已擴展至深圳、成都等地，一種代表著中關村創業的氣質也隨著3W走向所拓展的區域。
羅小渠認為，即使這些公司徹底出走中關村也不是問題，“因為有科研院所，中關村有它固有的特質，在地域外延時文化和精神的核心還會保留在這里。就像硅谷不管怎么變遷，核心永遠是在斯坦福那一區域。中關村某種程度上就扮演這樣一種角色”。
身處中關村的人眼里，或許“中關村”一直沒有變過，變的只是不斷被摘下又貼上的各種標簽，一個不斷被重新定義的中關村。
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