園區(qū)各企業(yè)：
作為管理者，既是公司管理的執(zhí)行者，又是部門(mén)管理的推動(dòng)者，是企業(yè)營(yíng)運(yùn)的關(guān)鍵所在，在公司管理中起著極為重要的作用。隨著企業(yè)的迅速發(fā)展，企業(yè)也從過(guò)去的人情化管理更多向現(xiàn)代化企業(yè)管理轉(zhuǎn)化，企業(yè)的管理對(duì)自我角色認(rèn)知是否清楚地成為了管理者是否能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展的重要因素。
國(guó)內(nèi)企業(yè)的管理者，往往在主動(dòng)工作、自我定位、角色認(rèn)知等方面存在著一定問(wèn)題，從而制約了團(tuán)隊(duì)整體合力的發(fā)揮。
我們很容易把一名員工提拔成經(jīng)理，但往往陷入這樣的困境：“公司少了一名好員工，卻多了一個(gè)不稱(chēng)職的經(jīng)理。”從被管理到管理，一個(gè)經(jīng)理人究竟要做什么樣的角色轉(zhuǎn)換呢？這就是本課程要探討的內(nèi)容。
在了解了自身的角色定位后，按照角色定位進(jìn)行職業(yè)化修煉，就能使自己所負(fù)責(zé)的工作符合職業(yè)化的要求，從而提升自己所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)效能。
本課程將詳細(xì)講述管理者的角色認(rèn)知和定位，幫助企業(yè)管理者明確自身角色定位。
【培訓(xùn)時(shí)間】：2011年7月7日（星期四）9:00-16:30
【培訓(xùn)地點(diǎn)】：海淀區(qū)企業(yè)培訓(xùn)中心（中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院斜對(duì)面海淀科技大廈5層）
乘車(chē)路線(xiàn)：乘26、320、332、651、653、716、717、732、804、808、814、660、特4、特6、運(yùn)通105、運(yùn)通106、運(yùn)通205路公交車(chē)“中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院”站下車(chē)，以及乘坐地鐵4號(hào)線(xiàn)，魏公村站下車(chē)即到。
【培訓(xùn)對(duì)象】：各部門(mén)經(jīng)理、基層主管等從事企業(yè)管理工作人士
【課程特色】
1、系統(tǒng)思維。以中國(guó)傳統(tǒng)文化為指導(dǎo)，結(jié)合中國(guó)國(guó)情、企情、人情創(chuàng)建、設(shè)計(jì)的課程內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)整體和系統(tǒng)的優(yōu)化。
2、簡(jiǎn)明實(shí)戰(zhàn)。以效果為導(dǎo)向，理念和實(shí)際緊密結(jié)合。幫助高中層管理人員快速、有效地提升自己的含金量，使自己管理的團(tuán)隊(duì)績(jī)效得以快速提升，為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值，從而開(kāi)辟自己光明的職業(yè)生涯通路。
3、輕松愉快。以翔實(shí)的案例進(jìn)行分析，實(shí)用性、操作性強(qiáng)，并采用教學(xué)互動(dòng)、疑難解答等方式，使學(xué)員在輕松地學(xué)習(xí)中掌握更多的方法、技能。
【培訓(xùn)費(fèi)用】：500元/人（開(kāi)課當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)繳費(fèi)，發(fā)票課間發(fā)放）
【報(bào)名方式】：（以下三種報(bào)名方式任選其一）
1、網(wǎng)上報(bào)名：請(qǐng)點(diǎn)擊如下鏈接進(jìn)行在線(xiàn)報(bào)名，報(bào)名成功者會(huì)收到自動(dòng)回復(fù)郵件。
http://web.zgctraining.com/xygg/201106/424.htm
2、郵件報(bào)名:請(qǐng)下載報(bào)名回執(zhí)表（見(jiàn)附件），認(rèn)真填寫(xiě)完畢后發(fā)送郵件至guoxl@zhongguancun.com.cn，發(fā)送成功者會(huì)收到自動(dòng)回復(fù)郵件。
3、傳真報(bào)名:請(qǐng)下載報(bào)名回執(zhí)表（見(jiàn)附件），認(rèn)真填寫(xiě)完畢后發(fā)送傳真至010-68943788并進(jìn)行電話(huà)確認(rèn)。
4、聯(lián)系方式:咨詢(xún)電話(huà)：68943188-8024、8025、8026、8022
【培訓(xùn)講師】：張九元老師
◆著名管理專(zhuān)家
◆《簡(jiǎn)約管理》、《穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)》創(chuàng)始人
◆清華大學(xué)總裁班特聘教授
◆北京大學(xué)人力資本研究所研究員
◆中國(guó)高管聯(lián)盟首席管理專(zhuān)家
◆北京九元方舟企業(yè)管理研究中心主任
◆中華職業(yè)教育社職業(yè)指導(dǎo)中心十佳通用管理講師
◆中華培訓(xùn)網(wǎng)、中國(guó)管理傳播網(wǎng)、時(shí)代光華培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等特約專(zhuān)家，中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師。
張先生具有六年政府工作經(jīng)歷，八年大型國(guó)企中層管理經(jīng)驗(yàn)，四年小型國(guó)企法人運(yùn)作實(shí)踐，三年高校理論研究與管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，十二年咨詢(xún)公司顧問(wèn)實(shí)踐。
服務(wù)過(guò)的企業(yè)包括：
清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、中央財(cái)大、四川大學(xué)、鄭州大學(xué)、福建行政學(xué)院、中外管理雜志社、銀河人才。河南安陽(yáng)市政府、北京懷柔區(qū)政府、河北遷安市政府。中國(guó)移動(dòng)、清華同方、IBM、方正科技、方正電子、金山軟件、新華肯孚制藥、江鈴汽車(chē)、重慶移動(dòng)、中國(guó)樂(lè)凱、北京建工金源、新疆移動(dòng)、中國(guó)一汽、一汽集團(tuán)物流中心、中國(guó)二汽、重慶煙草、美的空調(diào)、華北空管局、中交一航局、中國(guó)國(guó)際航空、中國(guó)國(guó)際航空公司飛行總隊(duì)、中國(guó)國(guó)際航空公司技術(shù)分公司、中國(guó)華電、華北電力、華中電力、南方電力、北京供電局石景山分公司、北京熱力集團(tuán)、湖州電力、山東移動(dòng)、北京航空食品、北京建工集團(tuán)、北京城建集團(tuán)、黃河集團(tuán)、汾酒集團(tuán)、中國(guó)鐵通、圣澤集團(tuán)、微創(chuàng)軟件、安徽移動(dòng)、中國(guó)五礦、山西移動(dòng)、烽火集團(tuán)、上海遠(yuǎn)成、江南造船、武漢民生石油、宜科科技、中建三局、北京網(wǎng)通、松下普天、浙江網(wǎng)通、金遠(yuǎn)見(jiàn)電腦、華中電網(wǎng)局、中電投新疆分公司、兗州礦務(wù)局、中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)、熊貓煙花集團(tuán)股份有限公司、河北唐山民營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)、河北科星藥業(yè)有限公司、河北河欣種禽有限公司、河北國(guó)大醫(yī)藥物流有限公司、中國(guó)教育產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)、北京益萬(wàn)金昊投資集團(tuán)、北京資源集團(tuán)、北京仁創(chuàng)集團(tuán)、北京中鴻集團(tuán)、浙江星星電器公司、山東美光機(jī)械公司、山東東方美食集團(tuán)、山東菏澤國(guó)華集團(tuán)、山東菏澤都慶集團(tuán)、廣東東莞華興紙業(yè)有限公司。
【課程大綱】：
一、中層管理者角色認(rèn)知
1、企業(yè)管理者的角色分析
2、管理者角色的三個(gè)維度
3、三大工作重點(diǎn)分配
4、三大能力分配
5、管理他人與自己做事
6、人貴有自知之明
二、中層管理者的自身定位
1、承上啟下的關(guān)鍵性樞紐
2、我是誰(shuí)
3、我所在的位置
4、我應(yīng)起的作用
5、我是否勝任
6、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的要求
7、下級(jí)對(duì)我的期望
8、自己的真實(shí)感受
三、中層管理者的定位的特點(diǎn)
1、從組織結(jié)構(gòu)的金字塔講起
２、從紅頭文件講起
3、不同類(lèi)型的管理者
4、管理者的作用和價(jià)值
5、中高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
6、管理者角色轉(zhuǎn)變的方法
四、中層管理者素質(zhì)模型
1、管理人員素質(zhì)基本特征
2、建立自身的能力系統(tǒng)
3、新時(shí)代的管理者
4、管理者的六項(xiàng)修煉
五、中層管理者的自身發(fā)展
1、下不保底：都不是天生的
2、上不封頂：時(shí)勢(shì)造英雄
3、借助環(huán)境的影響
4、態(tài)度決定成效
5、個(gè)人持續(xù)修煉助你成功
6、不斷提升個(gè)人品牌價(jià)值
六、中層管理者的職業(yè)化
1、正確地理解職業(yè)化
2、職業(yè)化選擇的主要參照
3、職業(yè)人的典型特征
4、通過(guò)職業(yè)化修煉提升個(gè)人價(jià)值
5、管理者的職業(yè)發(fā)展
6、管理者職業(yè)化修煉借鑒
總結(jié)：
1、角色認(rèn)知必須清楚
2、角色定位必須準(zhǔn)確
3、角色轉(zhuǎn)換必須及時(shí)
4、管理者修煉必須堅(jiān)持
5、管理者職業(yè)化是趨勢(shì)
【培訓(xùn)收益】
1、了解主管應(yīng)掌握的技能，有目標(biāo)地進(jìn)行學(xué)習(xí)
2、了解主管在組織中的定位，明確主管的崗位職責(zé)
3、靈活安排好工作時(shí)間，切實(shí)提高工作效率
附件：報(bào)名回執(zhí)表
中關(guān)村創(chuàng)新研修學(xué)院
海淀區(qū)企業(yè)培訓(xùn)中心
2011年6月22日
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