中關村創新研修學院（海淀區企業培訓中心）關于舉辦“打造領導力的高潛能”公開課的通知

園區各企業：

你準確地了解過自己領導力風格嗎？
        你真的懂自己領導壓力值嗎？
        你了解自己是工作驅動還是情感驅動嗎？
        你了解自己的領導力優勢是什么？
        領導力中弱勢是什么？
        在成長中時間和壓力如何管理更高效？
        你是最適合的左右手是什么樣的？
        你如何針對進行與團隊的建設呢？
        自己的管理風格如何形成？
        如何提升自己的溝通風格？
        。。。。。
        為此，中關村創新研修學院（海淀區企業培訓中心）特舉辦“打造領導力的高潛能”專題培訓，特邀請李新老師，因名額有限，機會難得，歡迎企業踴躍報名！
【培訓收益】
1、一套管理者潛能識別與提升的提系，可用于銷售團隊的管理，領導者團隊的建設和管理中；
2、讓管理者通過簡單可行的方法，準確了解自己的風格和特點，自我提升及團隊建設
【培訓時間】2011年10月26日（9：00-16：30）
【培訓地點】海淀科技大廈5層（中國農業科學院斜對面海淀資本中心）。
乘車路線：660、332、732、653、26、651、運通105、697、808、689、717、814、特4、特6到中國農業科學院下車；地鐵四號線魏公村出A口即到。
【培訓對象】總經理、營銷副總、人力資源管理者等相關負責人
【培訓費用】園區企業500元/人，非園區企業1980元/人（含講義資料費，午餐自理）
【報名方式】：（以下三種報名方式任選其一）
1、網上報名：請點擊如下鏈接進行在線報名，報名成功者會收到自動回復郵件。
http://www.zifi.cn/xygg/201109/498.htm
2、郵箱報名：請下載報名回執表，認真填寫完畢后發送郵件至zhangsj@zhongguancun.com.cn，發送成功者會收到自動回復郵件。
3、傳真報名：請下載報名回執表，認真填寫完畢后發送傳真至68943788并進行電話確認。
4、聯系電話：68943188-8025 （張老師）
【培訓講師】李新
李新（Mady li）
---  亞瑟職業潛能管理中心認證講師
---  國際“銷售潛能管理”○R 中國專家
---  中國工商聯中華經理人培訓工程特聘講師
---  中國人力資源協會高級講師
---  海淀自主創新大講堂特聘講師
        師從美國營銷管理大師約翰.亞瑟,曾任智聯招聘高級經理，并曾就職派力營銷管理咨詢公司任培訓經理多年，擁有8年以上的企業銷售團隊管理與實戰銷售業績提升經驗、和人力資源管理與培訓咨詢行經驗，并在2008-2010年間，多次去美國接受了“美國亞瑟管理中心”、“美國測評公司Previsor”測評研發中心的課程認證。
        接受過“卓越銷售團隊管理”中國講師課程認證，主要服務過中糧集團銷售高管教練項目，263集團后備干部團隊建設與行為改善項目。Sinobase培訓學院的中層干部訓練營項目。在中國參予服務過的企業包括：汽車、金融、消費品、銀行業、IT等行業企業的銷售團隊業績提升項目，潛能識別與潛能提升項目。在每個項目中，任測評專家、培訓師和教練等角色，服務過的客戶具有95%以上的滿意率。
        參與研發美國亞瑟系列品牌課程中國地區的漢化與實踐實用，包括《銷售團隊管理》，《卓越銷售》，《大客戶銷售》，《銷售談判》，《潛能銷售力》，《員工職業潛能與職業發展》等多門課程，其中“員工職業潛能管理”○R理論體系源自服務過420萬的職場人士數據，參預其在中國服務過的1200多名管理者的潛能評估與提升項目的執行。李老師累計至今己培訓超過3900名以上的管理人員。
【主講課程】
《打造高潛能的銷售冠軍團隊》、《卓越銷售管理》、《大客戶十大銷售技巧》、《高效談判》、《銷售潛能與業績提升》、《營銷人員的招聘》、《客戶關系管理》《銷售陽光心態》等。
【文章及著作】出版的著作：《探索式推銷》
【培訓大綱】
1、 團隊成功的五大要素
      行業產品知識
      崗位技巧
        流程
     激勵機制
     職業潛能
2、 管理者領導力的八大潛能
      做事的風格
      人際的風格
  潛能與溝通風格的形成
  溝通風格：說與聽的比例
3、 不同崗位潛能的領導潛能的差別
 CEO、COO、CFO、CMO、CTO、HRD、銷售總監、分公司經理
4、 不同的銷售潛能與業績的差異
    銷售經理，大區經理，渠道經理，大客戶銷售，店面銷售，電話銷售
5、 高潛能與高業績的區配
      案例：三個不同區域崗位的業績與能力的差別
6、如何在招聘中識別潛能
          觀
          查
          思
7、 領導者潛能的自我提升（測試）
       成就欲
       自信心
       執行力
       控制度
       細致度
       信任度
       好印象
       愛他人
8、 潛能與溝通風格
     演練：四種不同風格的識別
                風格的特點
               調整自己的溝通風格
9、 如何走出自己的舒適區域
       案例分析與提升訓練
       一位高細致度的總經理如何提升領導力
       一位任務性導向的經理管理中的黑洞
       一位低調的項目經理如何團隊建設
       一位強勢的領導者的團隊教練技巧

附件：報名回執表