剛剛過去的2010年，龍芯中科的銷售額與合同額分別較2009年增長了10倍，產業化取得重大進展。總經理胡偉武對此感慨萬分：“要是沒有中關村先行先試的氛圍和機制，龍芯現在可能還躺在實驗室里‘睡大覺’。”
產業化在研究所遭遇瓶頸
把時間撥回到2009年8月，研究員胡偉武領銜的中科院計算所龍芯團隊，已經為“中國芯”奮斗了8年。他們研制出我國首枚通用CPU芯片；龍芯2F、龍芯2G和龍芯3號在應用上具有明顯的比較優勢；還拿到江蘇省15萬臺龍芯電腦的首購訂單……
發展瓶頸竟隨訂單而來。“從樣品到產品再到商品，這是技術產業化的必經之路。”胡偉武說，產品需要資金、服務、管理和銷售才能成為商品，而科研機構計算所恰恰欠缺這些，“可以說，龍芯當時市場化已經碰到天花板了。僅靠計算所的力量，龍芯就像小馬拉大車，很難走遠。”
龍芯團隊提出，成立“種子”公司，再借機引入外部資金，促進龍芯的產業化。
“種子”公司邁出第一步
龍芯團隊的想法，得到北京市和中科院的大力支持。
新公司遇到的第一個難題，就是中科院計算所、龍芯團隊在新公司的投入及所占股比。“龍芯技術的知識產權屬于計算所，而我們的技術、科研成果都是國家的。”胡偉武說，如果計算所以龍芯的知識產權當作無形資本投入，就需要對知識產權進行估值。
胡偉武坦言，“不太好估值。在龍芯中科成立之前，國家為龍芯芯片研發投入的經費就超過2億元，如果龍芯的估值低于此前的投入，就涉及‘國有資產流失’的問題。”即使按最低估值當作計算所的投入，新公司在市場化還未邁步就背上了巨額的“包袱”，經營壓力大，團隊也無法實施股權激勵。
怎么辦？胡偉武向計算所提出了開創性方案：新公司擁有龍芯技術的使用授權，未來每賣出一枚芯片，都向計算所上交技術使用費。“新公司僅僅有償使用，國家財產沒有流失，而且無形資產的價值不用計入到新公司，團隊在經營中少了包袱，取得了雙贏的結果。”胡偉武說。
方案順利獲批，由計算所和龍芯團隊成員共同出資，龍芯中科就這樣成立了。
接著，市發改委、中關村管委會等為促進龍芯項目在京產業化做出新嘗試，那時北京還沒有高新技術產業的政府投資基金，圍繞北京市政府如何投資，中關村管委會光協調會就開了20多次，最后決定通過北京市工業投資公司投資，其中一半的資金由中關村管委會和海淀區政府提供。
股權激勵帶來發展后勁
北京還支持龍芯中科預留足夠的股份空間，分配給后續的經營團隊。未來北京市工業投資公司持有股份的一半將會原價轉讓給經營團隊。目前，龍芯中科創建以來的第一批核心科研人員總計60多人都得到相應股權。
“可以說，我們在未觸碰國有資產的前提下，在中關村先行先試的氛圍和支持下搭建起從初創、融資到未來經營的架構，兼顧了各方利益。”胡偉武說，中科院計算所作為大股東之一，將履行出資人職責，但不會干涉日常經營管理。
這樣的政策助推，讓龍芯中科產業化和市場推廣取得突破性進展——產業化基地開建；有足夠資金承擔聯想、曙光等大型合同項目；芯片在國家安全領域大顯身手；曙光最新研發的刀片服務器、超級計算機都相繼采用了龍芯芯片。
“北京市不久前發布實施《中關村國家自主創新示范區條例》，明確支持鼓勵企業開展股權激勵和先行先試，這對龍芯中科絕對是肯定和激勵。”胡偉武說，龍芯中科已經確定將實施《股權激勵鼓勵辦法》，未來中關村還將開展完善股權激勵的個人所得稅政策試點，這對于龍芯中科實施股權激勵將是又一個利好。
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