園區各企業：
當企業績效管理、薪酬設計、人才培養等人力資源管理核心模塊不再只是單純地被作為人力資源管理的工具，而成為幫助企業戰略落地和實現戰略目標的重要管理手段時，幾乎所有的企業都意識到：讓非人力資源管理者學習人力資源管理知識的必要性！而作為用人部門的管理者，您知道如何招聘到適合崗位需求的人才嗎？新員工加入公司后，您知道如何激勵他們在崗位上發揮出自己的最大潛能嗎？
美國著名的市場調查機構，蓋洛普公司的調查結果顯示：員工的投入和敬業度與直線主管密切相關。因此，直線主管如果能夠掌握一定的人力資源管理知識，清晰了解自己在企業人力資源管理中的角色和定位。這樣不僅可與人力資源部溝通順暢，還能使自己的工作變得游刃有余，同時也會給下屬創造一個自信、和諧與積極的團隊氛圍，從而使整個團隊充滿凝聚力。
【培訓時間】：2011年8月26日（星期五）9:00-16:30
【培訓地點】：海淀區企業培訓中心（中國農業科學院斜對面海淀科技大廈5層）
【培訓對象】：總經理、副總經理、總監、部門經理、主管及后備干部
【培訓費用】：600元/人（開課當天現場繳費）
【報名方式】：（以下三種報名方式任選其一）
1、網上報名：請點擊如下鏈接進行在線報名，報名成功者會收到自動回復郵件。
http://web.zgctraining.com/xygg/201107/440.htm
2、郵箱報名：請下載報名回執表（見附件），認真填寫完畢后發送郵件至guoxl@zhongguancun.com.cn，發送成功者會收到自動回復郵件。
3、傳真報名：請下載報名回執表（見附件），認真填寫完畢后發送傳真至68943788并進行電話確認。
4、聯系電話：68943188-8024 8026 8025 8022 郭老師、彭老師、張老師、陳老師
【培訓講師】：師翠青 老師
具有15年工作經驗，十年企業管理、人力資源管理與培訓實踐經驗；曾任知名教育集團人力資源總監、常務副總經理、央企人力資源外包服務公司培訓中心經理；現任某咨詢公司市場開發總監，帶領咨詢團隊為企業提供人力資源管理咨詢。擅長績效、薪酬、培訓體系建設、員工發展與規劃。有成熟的人力資源管理實踐經驗，培訓學員數量超過20000人次，滿意度達到90%以上。在企業人力資源管理與文化建設等方面有著深入研究和實踐，是中國人力資源管理培訓領域杰出的組織者和實踐者。
【課程大綱】：
第一部 人力資源管理基礎知識
1.人力資源管理的職能邊界
2.業務經理和HR的角色劃分、相互融合
第二部分 工作分析
1.什么是工作分析
2.游戲互動：現場點評
第三部分 招聘面試
1.結構化行為面試七步法
2.直線主管面試技巧
3.角色扮演
第四部分 績效管理
1.中國績效管理現狀調查報告
2.績效管理的十大要素
3績效指標設定
4.如何制定評分規則
5.處理低績效
6.如何建立良好的績效文化
案例分析
第五部分 人才培養體系
1.人才培養方面常見的誤區
2.如何建立基于企業戰略的“雙軌制”人才培養體系
第六部分 員工激勵與薪酬體系
1.薪酬市場新視角
2.著名的激勵理論
3.激勵的方式
4.激勵員工不用錢
典案例
第七部分 測試你的EQ （現場測試）
【課程收益】：
1.了解直線管理與人力資源管理工作之間的關系；
2.掌握工作分析的方法和內容；
3.了解直線主管招聘的基本知識和技巧；
4.掌握直線主管在績效管理中所需的技能；
5.如何培養人才梯隊；
6.測試你的EQ分值，了解自己在團隊中的人際關系處理能力。
附件：報名回執表
中關村創新研修學院
海淀區企業培訓中心
2011年7月19日
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