關于舉辦“高效能問題解決及決策制定訓練”公開課的通知

　　現代領導的績效完全依賴于是否有效地開發下屬的能力，下屬工作能力的70％是從工作中得來的，這70％的能力，大部分不是自然而然生出來的，而是在上司的輔導、教練下成長起來的。所以，如果你不想獨自承擔所有的重擔，就需要去開發人才，輔導下屬成長。我們不也都是因為得到過別人的輔導而成長的嗎?本課程是由國內知名企業訓練導師劉百功先生結合多年的授課和實踐經驗，精心打造的現代企業管理者的必修課程。其核心思想已被國內近百家知名企業運用，受到高度好評。
　　中關村創新研修學院（海淀區企業培訓中心）特舉辦《高效能問題解決及決策制定訓練》專題培訓，特邀中國理性管理思維訓練專家劉百功與您一同分享精彩課程，因名額有限，機會難得，歡迎企業踴躍報名！
【培訓時間】2011年7月30日（8：40—16：30）
【培訓對象】企業各級經理人
【培訓方式】講授、示范、練習、研討
【培訓收益】l 、采用本課程提供的理性決策流程；
　　　　　　2、培訓所有參與決策適宜人選，并使用本套決策分析工具；
　　　　　　3、通過重復決策流程增進員工對于本工具的熟悉和運用。
【培訓費用】1、單票：2300元/人/張（含資料費，午餐自理）
　　　　　　2、企業年卡（請參見附件一）會員只需門票一張；
【匯款方式】開戶名：北京中海紀元網絡教育科技有限公司
　　　　　　賬號：01091009600120105048354
　　　　　　開戶行：北京銀行友誼支行
【報名方式】：（以下三種報名方式任選其一）
1、網上報名：請點擊如下鏈接進行在線報名，報名成功者會收到自動回復郵件。
　http://www.zifi.cn/xygg/201106/426.htm
2、郵箱報名：請下載報名回執表（見附件二），認真填寫完畢后發送郵件至guoxl@zhongguancun.com.cn，發送成功者會收到自動回復郵件。
3、傳真報名：請下載報名回執表（見附件二），認真填寫完畢后發送傳真至68943788并進行電話確認。
4、聯系電話：68943188-8024、8025、8026、8022
【培訓地點】北京市海淀區上地東路9號得實大廈二層
【培訓講師】劉百功
　　資深銷售培訓顧問、實戰導師 、IPTA國際職業訓練協會認證培訓師 、IPTS國際培訓師行業協會“中國十大培訓師” 中國管理培訓年會“2008年度十大杰出講師、 中國《培訓》雜志核心推薦講師 、南京大學商學院MBA核心課程班專家講師  澳大利亞MONASH大學工商管理碩士（MBA） 。
　　原世界500強美國輝瑞公司CAPSUGEL事業部中國區市場經理，精于顧問式銷售、大客戶管理等領域的培訓與咨詢。多年來，一直致力于以人為本的銷售理念，研究和整合極具實戰意義的銷售模式，完善多種專業工具和方法，幫助企業實施行之有效的銷售策略、銷售流程和銷售人才管理，實現學員個人能力的發展及企業銷售業績的提升。
【培訓內容】
　　第一講、高效能輔導藝術導論
　　1、高效能輔導的目的和作用
　　2、高效能輔導者必備的三大心態
　　3、高效能輔導者的能力素質模型
　　4、高效能輔導者輔導能力的自我測評
　　第二講、高效能輔導者的專項技能訓練
　　1、提問是最好的輔導方式
　　2、有效的聆聽和反饋
　　3、授權與激勵的流程及注意事項
　　4、心智輔導、技能輔導和行為輔導
　　第三講、高效能輔導流程設計
　　1、高效能輔導的“SAGE”模型
　　2、高效能輔導的三大步驟
　　3、高效能輔導下屬自主解決問題的四大工具
　　4、高效能輔導中的隱患及對策
　　第四講、完美決策導論
　　1、“決策”與“決定”的區別
　　2、“決定”的三項分析法
　　3、影響決策的個人心理陷阱
　　4、影響決策的組織結構陷阱
　　5、完美決策流程的衡量標準
　　第五講、快速決策流程
　　1、理清決策目標
　　2、制定決策標準
　　3、尋找備選方案
　　4、評估決策風險
　　第六講、系統決策流程
　　1、營造決策環境
　　2、理清決策目標
　　3、制定決策標準
　　4、共創備選方案
　　5、評估備選方案
　　6、做出明智決策
　　第七講、增強組織決策力
　　1、完美決策與領導風格
　　2、通用電氣案例研究
　　3、決策的不斷優化
　　4、成為完美決策者