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關于海淀自主創新企業大講堂第七十六期開課的通知

日期:2013-11-10  來源:中關村創新研修學院
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園區各企業:

  “海淀自主創新企業大講堂”在海淀區政府、中關村科技園區海淀園管理委員會支持下創辦于2006年,是中關村創新研修學院面向海淀區及中關村各園區企業、員工開展的大型公益性培訓項目,已經連續舉辦7年,截止2012年12月,已經有來自園區1.8萬多家企業的4.5萬多員工參加大講堂培訓,有超過500位老師在大講堂授課,不乏一批講師從這里起航,逐步成為一代名師,大講堂培訓內容涉及人力資源、財務會計、融資上市、法律法規、市場營銷、品牌管理、企業家健康、營銷策略、戰略管理、商業模式等十幾個門類的職業培訓,受到了中關村企業的一致好評。該項目在2011年被北京市教委評選為首都市民終身學習服務品牌。為了滿足駐區企業員工持續學習、終身學習的培訓需求,第七十六期“海淀自主創新企業大講堂”將于2013年11月21、22日兩天舉行。

  本期共設置十門課程,請學員每次培訓前網上報名,持個人學習卡參加培訓,每門課程開始前刷卡簽到。(個人學習卡限持卡人本人使用)

  請各位學員認真查看每門課程的培訓對象、開課時間和培訓場地!

  中關村創新研修學院

  產業公共專業教研室

  2013年11月8日

  【主辦單位】中關村創新研修學院

  【培訓時間】2013年11月21、22日(周四、周五)

  【培訓地點】

   1、中關村創新研修學院

  地址:海淀區中關村南大街3號海淀科技大廈(海淀資本中心)5層(中國農業科學院西門對面,友誼賓館同側往南100米)乘車路線:乘26、320、332、651、653、716、717、732、804、808、814、660、特4、特6、運通105、運通106、運通205路公交車“中國農業科學院”站下車,以及乘坐地鐵4號線,魏公村站下車即到。

  2、海淀留學人員創業園

  地址:上地產業基地信息路26號中關村創業大廈2層(上地環島東北角)

  乘車路線:乘328、393、419、432、449、476、633、642、664、752、811、909、996、運通116、運通105路公交車“上地環島東”站下車

  【報名方式】

  海淀自主創新企業大講堂通過個人學習卡對學員進行管理,持卡學員可免費學習每月的大講堂課程與網絡課程。

  海淀自主創新企業大講堂的培訓通知于每月上中旬在中關村創新研修學院網站www.zifi.cn發布,學員即可開始報名。報名方式如下: 

  無卡學員報名方式:登陸www.zifi.cn首頁-點擊注冊-完整填寫個人信息,所填信息必須為本人真實信息-注冊成功后,以用戶名和密碼登陸-點擊菜單首頁-點擊頁面中間位置的圖片海淀自主創新企業大講堂  公益培訓 –頁面中間本月課程表-選擇課程-點擊報名-打印報名回執-持回執培訓當天領取個人學習卡,并交納工本費貳元。

  有卡學員報名方式:登陸www.zifi.cn首頁-以卡號和密碼登陸-點擊菜單首頁-點擊頁面中間位置的圖片海淀自主創新企業大講堂  公益培訓 –頁面中間本月課程表-選擇課程-點擊報名

  (注意:未在網上注冊用戶,培訓現場辦理學習卡的學員以卡號:GXXXXXXX,密碼:000000登陸)

  【注意事項】

  1、提前到達會場,做好簽到及課前準備工作,遲到15分鐘者視為放棄本次課程的學習。

  2、每次課程前刷卡簽到,并領取一張評估表,對課程及講師進行評估。

  3、請嚴格遵守課堂紀律。

  4、請自備學習用品及飲用水。

  【咨詢聯系】

  張老師、程老師  聯系電話:68943188轉8025、8080

  【培訓課表】

   以上安排如有變動,以活動當天現場所示課程為準。

  【培訓內容】

  一、企業商業秘密的管理與法律風險防范

  培訓講師:陳鐵軍

  陳鐵軍:北京覽眾律師事務所發起創始人,擁有近二十年的從業經驗。中關村創新研修學院簽約講師,北京律師協會會員、反壟斷反傾銷法律事務專業委員會委員、中國法學會個人會員。陳鐵軍律師以其多年對日企的服務經驗,應日資企業協會邀請參加外商投資、勞動法律、企業并購、債權回收、企業法律風險防范等多項法律講座,贏得企業的一致好評。擅長領域:外商投資、公司法律、勞動人事、股權轉讓、金融、訴訟及仲裁等。

  培訓對象:企業管理層、法務主管、人力資源經理

  課程大綱:

  一、企業商業秘密的管理

  (一)商業秘密對企業的重要性——核心競爭力

  (二)企業管理層對商業秘密的管理與責任

  (三)企業對商業秘密的管理的誤區

  二、企業商業秘密的法律保護

  (一)商業秘密的法律特征

  (二)商業秘密的范圍

  (三)商業秘密與一般知識產權的區別

  (四)對商業秘密的法律保護

  1、侵犯商業秘密的方式

  2、侵犯商業秘密應承擔的法律責任

  3、侵犯商業秘密與不正當競爭

  三、商業秘密的法律風險防范——員工保密義務與競業限制

  (一)競業限制的概念與構成

  (二)競業限制的種類

  (三)司法解釋關于競業限制的最新規定

  (四)員工保密義務與競業限制義務的主要區別

  (五)簽訂保密協議和競業限制協議時應注意的問題

  (六)履行保密協議和競業限制協議時應注意的問題

  四、典型案例解讀

  二、蒙以養正,教以長善

  培訓講師:林敦煜

  林敦煜:林先生,1973年生于北京,畢業于首都醫科大學,后進修于北京大學,研究生學歷。2010年跟隨張士廣老師學習經典文化。2007年至今,在外資、合資企業擔任企業培訓師四年,中關村創新研修學院特聘講師。

  培訓對象:領導者、管理者及員工

  課程大綱:

  一、啟蒙者必養其正

  1-1、天性者勝過培育

  1-2、正念者自心啟迪 

  1-3、存養者凈化心地 

  二、圣教者必長其善

  2-1、教也者長善救失

  2-2、圣也者匡正生智

  2-3、人也者見賢思齊

  三、自勝者必成其德

  3-1、自省者慚愧自生

  3-2、自知者身心自明

  3-3、自覺者言行自正

  三、傳統企業轉型電子商務的戰略思考

  培訓講師:費悅明

  費悅明:靈狐科技股份有限公司首席戰略咨詢師,中關村創新研修學院特聘講師。曾任計世資訊副總經理、中國立體視像(3D)產業聯盟副秘書長,工業和信息化部第一研究所研究專家,《北京市信息服務業發展報告(2004)》編委會副主任。主持并參與過工業和信息化部、北京市信息辦以及各地政府等的眾多研究項目。

  費悅明先生擁有近20年研究咨詢行業經驗。2000年創建計世資訊,開創“行業用戶研究”的先河。計世資訊也因此成為中國ICT業界第一家以“行業用戶研究”著稱的權威研究咨詢機構。費悅明先生專注于產業布局與產業集群、傳統產業升級與電子商務、企業電子商務戰略轉型與運營策略、電子商務消費者行為等研究。為海爾、瀘州老窖、好孩子等著名企業提供轉型電子商務的專項戰略服務。

  培訓對象:大中型傳統制造企業的決策者和中高層管理者

  大中型傳統渠道企業的決策者和中高層管理者

  欲借助電商提升現有業務的企業決策者和高層管理者

  課程目標:

  分辨對“電子商務”的理解與曲解

  認識電子商務廣泛沖擊力的最根本所在

  辨析傳統運營與電子商務的優劣勢

  提出傳統企業可選擇的電子商務發展策略

  協調發展電子商務和線下渠道

  課程大綱:

  第一講、電商時代已經來臨

  1、電商對傳統行業的巨大沖擊

  a)雙11的電商業績飆升

  b)馬云與王健林的賭局

  c)電商提升的巨大空間

  2、電商的沖擊力到底來自哪里?

  a)客戶群體結構的變化

  b)電商產業的演變進程

  c)電商市場的發展趨勢

  3、電商到底是什么?

  a)傳統企業對電商的各種理解

  b)電商對傳統企業意味著什么?

  c)傳統企業應用電商的思考視角

  第二講、電商視角下的傳統企業

  4、用電商視角重新審視傳統行業

  a)電商運作規律

  b)電商運營技巧

  c)借電商搶占先機

  5、電商與傳統運營要素對比

  a)品牌營銷

  b)倉儲物流

  c)客戶服務

  6、用電商視角重新審視傳統企業

  a)企業資源

  b)企業運營

  c)企業競爭

  第三講、傳統企業電子商務發展戰略

  7、可選擇的電子商務發展戰略

  8、各種電子商務發展戰略對比

  a)成本領先戰略

  b)差異化戰略

  c)聚焦戰略

  d)整體領先戰略

  9、統企業渠道與電商協調發展

  a)多種電商渠道模式

  b)電商渠道整合的極致

  c)渠道整合的電商先行者

  四、走進書法世界:漢字起源(一)

  培訓講師:韓力

  韓力:曾就職于公務員培訓中心、黨校,現就職于中國科學院,長期負責教育培訓工作。曾在中國科學院、國家電網、紡織黨校、北京紅星、招商銀行、嘉恒國際、領航教育、視野培訓學校等企事業單位進行培訓。

  現任:中關村創新研修學院特聘講師,MBA工商管理碩士、高級企業培訓師、高級人力資源管理師、高級企業文化師、教育部書法等級考試高級培訓師、中國硬筆書法協會會員。

  主講課程:企業文化、人力資源管理、TTT培訓、語言表達、執行力、茶文化、書法、九型人格等。

  培訓對象:中高層領導 

  課程大綱:

  《走進書法世界》是系列講座,第一講是“漢字起源”,內容涉及七大方面:

  1、中國書法是漢字書寫的藝術。漢字的誕生,八卦說與結繩記事說,再到倉頡造字說。

  2、書畫是否同源?仰韶和半坡遺址陶器的刻畫符號。

  3、殷商甲骨文。甲骨文結體特征四大分類。

  4、西周大篆、秦代小篆與秦書八體。

  5、漢隸興盛與“隸變”,魏晉時期的五體具備。

  6、唐宋元明清至今,漢字結構的發展演變。

  7、漢字是中國書法藝術的根基。

  注:在講授的過程中,會結合相關內容進行書寫的演示,傳授書法技能。

  五、新三板跑步擴容后的新政解讀

  培訓講師:李旭東

  李旭東:中信建投證券股份有限公司投資銀行部執行總經理、新三板業務負責人,保薦代表人,2012年全國金融五一勞動獎章獲得者,清華大學繼續教育學院特聘教師、中關村創新研修學院特聘講師。李旭東先生擁有十余年投資銀行工作經歷,具有企業發行上市和資本運作的豐富經驗,對中國證券市場特別是場外市場發展具有深刻理解,多次參與新三板和區域性股權交易市場的制度設計和研討。李旭東先生長期專注中小企業的資本市場融資問題。2012年,李旭東先生帶領的中信建投團隊完成新三板掛牌數量位居券商第一位。

  擅長領域:中小企業資本運作和發行上市

  成功案例:先后主持和保薦仙琚制藥、乾照光電、中國汽研、中航電測、紐威閥門等多家IPO項目,主持完成中國衛星、方正科技、濟南鋼鐵、泛海建設、華聯超市等多家上市公司再融資項目,主持完成百慕新材、鴻儀四方、極品無限、新眼光等十余家新三板推薦掛牌項目,主持完成九恒星、百慕新材、鴻儀四方、聯飛翔等多家中小企業私募債項目,擔任北京市國有資本管理中心、中關村發展集團、海淀科技金融集團等多家企業財務顧問。

  培訓對象:總經理、財務總監、法務總監、銷售總監等

  課程大綱:

  1、新三板市場概況

  2、新三板市場的制度框架

  3、新三板掛牌對企業的幫助

  4、如何登陸新三板市場

  5、掛牌公司的規范運作

  六、華為研發人員的考核與激勵

  培訓講師:黃飛宏

  黃飛宏,清華大學特聘講師,北京大學特聘講師,中國人民大學特聘講師,浙江大學特聘講師,武漢大學特聘講師,多家公司咨詢顧問,企業教練。10多年的項目管理和研發管理背景,具有豐富的項目管理、研發管理和產品管理實踐與管理經驗,歷任企業副總裁、事業部總經理、產品線總裁助理、項目經理等職務。資深的項目管理與研發管理咨詢專家。

  主講課程:《項目管理體驗式培訓》、《項目管理實戰模擬》、《IPD集成產品開發管理》、《成功的產品經理》、

  《新產品開發與研發項目管理》、《項目管理與執行力》、《需求分析與需求管理》等。

  培訓對象:企業董事長、總經理、行政副總經理、人力資源總監、其他與人力資源相關工作的主管

  課程大綱:

  第一章 目前企業的研發考核與激勵面臨的問題

  第二章 研發人員的考核與激勵整體框架

  1.為什么要全流程項目管理考核?

  2.全流程項目管理考核與激勵體系介紹

  3.如何分解項目目標?

  4.如何進行項目成本預算和考核?

  5.如何進行項目進度考核?

  6.如何進行項目質量考核?

  7.如何打造高績效的項目團隊?

  8.如何打造企業核心競爭力?

  案例分析與練習:如何打造企業核心競爭力?

  第三章 全流程項目管理的考核指標KPI指標設計

  1.項目考核的難度

  2.如何進行全流程項目的KPI指標設計?

  3.為什么要過程考核與結果考核相結合?

  4.如何對KPI指標進行量化?

  5.如何形成公司KPI指標庫?

  6.如何使用公司KPI指標庫?

  7.如何設置80%的量化考核指標?

  8.如何設置合理的考核過程?

  9.如何制定項目團隊PBC?

  10.如何制定項目個人PBC?

  七、定位營銷工作坊

  培訓講師:袁家駿

  袁家駿:現任品物集團,中關村創新研修學院特聘講師。講師優勢:跨行業的知識背景所提供的開闊思路;為企業面臨的戰略及市場問題提供本質化和制度性解決方案;具有豐富的現代服務業企業管理經驗。

  擅長領域:1、品牌定位和市場營銷;2、戰略規劃及商業模式;3、企業文化建設和運營管控。

  成功案例:以嶺藥業中國工程院院士班授課講師;優酷高層戰略運營培訓講師;濰柴動力全國領導干部培訓豐田執行力講師;河南建業、北京派克蘭帝童裝年度戰略執行一體化項目負責人;內蒙錦繡木業,營口東盛實業,南通尊客拉美珠寶戰略營銷突破項目負責人;北京勁能集團,北京康盛偉業,青海奧凱煤業等企業執行力項目經理,多家企業常年管理顧問。

  培訓對象:企業負責人

  課程大綱:

  1、【市場業務突破主題研討】案例解析+實戰研討

  2、通過市場分析、客戶洞察、提煉沖突、建立品牌四個步驟,提煉公司產品或服務的定位,用定位來和競爭對手做區分;

  3、圍繞定位的產品價值體系設計;

  4、產品推廣策略設計。

  八、邁向職業化——與企業共贏

  培訓講師:鄭士瓊

  鄭士瓊:中國人民大學人力資源管理專業碩士;中國形象設計協會注冊禮儀師;中關村創新研修學院特聘講師;從事十年企業中高層管理實踐,曾歷任中國首創集團首創電子商務總監、在水一方集團人力資源總監、黑龍江華瑞集團總經理助理、人力資源總監、培訓總監等管理職務,在企業中層管理技能提升、員工職業化、員工商務禮儀、酒店員工服務禮儀、服務意識、服務技能等方面具有豐富的培訓與輔導經驗;鄭老師不僅具有深厚的理論知識,而且具備豐富的實踐操作能力;注重對企業實際管理問題的分析和解決,講求培訓的實效性和適用性。主講課程:中層管理類:《贏在中層——從中間到中堅》、《管理者高效激勵的412法則》、《職場溝通的藝術》、禮儀類:《酒店服務禮儀培訓》、《銷售人員服務禮儀》、《商務禮儀培訓》、職業化類:《邁向職業化——與企業共贏》等。

  培訓對象:新員工、老員工

  課程大綱:

  一、服務之道——百分百的推己及人 

  服務為利人之本 

  禮在服務中彰顯     

  “服務”本有要求 

  服務之道 

  二、認識職業化

  企業喜歡什么樣的員工? 

  什么是職業化? 

  職業化的內涵 

  職業化的標準 

  三、企業人應有的職業道德和理念

  道德:忠誠度、信譽度、良心度 

  理念: 

  敬業且精業,職業變事業 

  做事先做人,管人先律己 

  樹立目標,認真工作 

  管理情緒,無欲則剛 

  自我激勵,潛能開發 

  持續學習,開拓創新 

  四、企業人應有的職業化心態

  積極主動——自我領導的心態 

  精進成長——自我管理的心態 

  開放兼容——換位思考與合作的心態 

  迎接改變——與時俱進的心態 

  給人希望——服務與感恩的心態 

  五、企業人應有的職業化形象

  形象——無聲的語言 

  男士儀容規范 

  女士儀容規范 

  女性商務形象 

  男士商務形象 

  良好的舉止形象 

  六、企業人應有的職業化技能

  職場溝通技能 

  計劃目標管理技能 

  時間管理技能 

  結束語

  九、以史為鑒——人力資源管理36計(三)

  培訓講師:王嗣敏

  王嗣敏: 自幼酷愛經史,專研《史記》,出版個人專著《史記之魂》、《史記戰略文化圖譜》。從博大精深的《史記》智慧和相關的經史子集,提煉出諸如“聽”、“明”、“忍”、“智”、“信”、“仁”、“勇”、“嚴”等核心字眼,為企業領袖個人品牌的建設,以及為公司長遠文化品牌的建設,做出策劃。以一字,一句,一核心的人物故事,讓晦澀難懂的《史記》年輕化、簡便化、現代化,發揚古哲先賢的智慧,尋找思維盲區,激發個人奮斗的激情。

  培訓對象:人力資源經理及企業相關負責人

  課程大綱:

  第一篇:“兼聽則明‘計’”之詳解

  1.“兼聽則明‘計’”的歷史背景

  2.“兼聽則明‘計’”的細節闡釋

  第二篇:“兼聽則明‘計’”與現實結合的15個側面

  1.從鄒忌被蒙蔽看“謊言是如何煉成的”?

  2.從齊威王的勵精圖治看“內圣外王”之道。

  3.從思想政治工作角度看“鄒忌語言藝術”。

  4.從邏輯分析角度看“鄒忌的思維邏輯”。

  5.從管理哲學角度看“鄒忌與齊威王的工作手法”。

  ……

  第三篇:三十六計篇

  第一套第01計:青梅煮酒

  第一套第04計:仁杰探案

  第一套第05計:三顧茅廬

  第二套第07計:房謀杜斷

  第二套第08計:請自隗始

  第四篇:三十六忌篇

  第一套第01忌:以貌取人

  第一套第05忌:高不可攀

  第二套第07忌:宵衣旰食

  第二套第08忌:異代求才

  第三套第14忌:李廣難封

  十、學感恩,做忠誠付出的好員工

  培訓講師:楊  帆

  楊帆:傳統文化老師,弟子規講師。畢業于山東工業大學社會科學系,從年輕時就志向遠大,立志成為民族英雄。有過兩次創業經歷,八年互聯網行業經驗。潛心研究國學八年,耐得住寂寞,不慕虛榮,致力于探索宇宙人生的大道,喜歡研究經世致用的學問。認為國學分兩部分,一是學文,二是做人;而做人最重要的兩點:一是做好自己,二是為他人付 出。楊帆老師涉獵廣泛,厚積薄發,說理深厚,說服力強。授課風格親切隨和,真摯動人。聽課學員普遍反映收獲很大。

  核心課程:《學感恩,做忠誠付出的好員工》、《用弟子規修煉自己》;擅長領域:傳統文化在企業中的應用;成功案例:清華領導力培訓中心弟子規特訓營。培訓過的企業:中國農業科學院、北京市戒毒中心、中國平安保險北京分公司等 

  培訓對象:企業管理層及全體員工等相關負責人

  培訓目標:

  第一、教育員工懂得感恩,感恩父母、感恩企業、感恩客戶、感恩社會;

  第二、培養員工的忠誠度,對組織的忠誠、對工作忠誠執行職業素質;

  第三、培養員工自覺自愿的敬業付出、嚴謹認真的工作精神;

  課程大綱:

  第一章  感恩——自然法則

  第一節、感恩是——知恩報恩   

  過去受人點水恩,當以涌泉報!現在是受人點水恩,一滴都不報!

  第二節、水都知道感恩 

  第三節、吸引力法則 

  第二章  感恩——生命的智慧   

  第一節、我們為什么要感恩                

  凡是你感恩的,你將得到更多!凡是你認為理所當然的,你必將失去!

  第二節、感恩——感恩別人,貴人相助                   

  第三節、美國希爾頓酒店大王成功傳奇 —— 感恩改變命運     

  第四節、汽車銷售冠軍喬?吉拉德 —— 感恩銷售法則        

  第四節、感恩一切——感恩天地、感恩國家、感恩父母和感恩企業  

  第三章、感恩父母——孝道        

  第一節、百善孝為先                   

  第二節、為什么要培養員工的孝心        

  第三節、自古忠臣出孝門              

  第四節、以孝治國——舉孝廉          

  第四章、感恩企業 ——忠誠     

  第一節、忠誠是 —— 大孝       

  第二節、忠誠高于能力          

  忠誠是 ——員工得到信任唯一途徑,獲得重用提拔唯一前提。

  第三節、不忠——即是奸臣叛徒    

  第四節、忠誠表現四點——執行、進諫、責任和付出    

  第五節、海底撈案例——以孝和忠誠治企       

  第五章、員工守則第一條——執行    

  第一節、執行力決定企業成敗!!     

  第二節、成功企業秘訣             

  案例:海爾精神—馬上行動;IBM公司文化—服從執行;

  個人成功秘訣——定位決定地位:職場成功第一步:

  第三節、企業運作的四個層次

  企業組織分成四層:決策層、運營層、執行層和操作層;

  執行層使命是執行落實;操作層是服從照做;

  中層干部的角色和定位:對上級是執行者和協助者; 

  第四節、執行就是堅決完成任務!

  其一、執行是態度:態度決定一切;

  其二、服從原則:

  中關村創新研修學院

  產業公共專業教研室

  2013年11月8日

發布人:  驗證碼:  
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