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匯龍森生物醫藥服務平臺
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中關村越來越多的創業孵化服務機構走出傳統的科技地產孵化模式，投入大量資金建設條件平臺，并以平臺的聚集效應吸引相關企業入孵，在為企業提供更完善服務的同時，又從中篩選出一些優秀項目進行重點培育和投資，實現了入孵企業和孵化器的雙贏。
想創業嗎？你只要帶上一個筆記本電腦，一份商業計劃書，只需要支付非常低的租賃費用，就可能把自己的想法變為產品。
聽起來似乎是天方夜譚，事實上，這在中關村國家自主創新示范區已經成為現實。中關村示范區內越來越多的大學科技園和科技企業孵化器走出傳統的科技地產孵化模式，開始投入大量資金建設條件平臺，并以專業平臺的產業聚集效應吸引相關創業企業入孵，在提供更完善服務的同時，又從中篩選出一些優秀項目進行重點培育并以多種形式進行投資，實現了入孵企業和孵化器的雙贏局面。其中，不乏像北京國際企業孵化中心（北京IBI）、北京匯龍森國際企業孵化器、北京郵電大學科技園、北京理工大學科技園這樣的典型。
完善公共服務平臺筑巢引鳳
位于中關村示范區亦莊園的匯龍森孵化器是典型的民營孵化器，該孵化器耗資3500萬元建設了公共實驗中心，包括三大平臺：生物技術平臺、分析測試平臺和中試工藝研究平臺，其中匯龍森投入了2000多萬元。這筆投入不是一個小數目，但匯龍森總經理朱強覺得“這錢花得值”。
近年來，中關村亦莊園匯聚了北京市相當一部分生物醫藥企業。在匯龍森公共實驗中心未建成時，許多生物醫藥領域的創業者只能去大專院校、科研院所的實驗室開展實驗，要支付高昂的實驗費用。而現在，這些創業者足不出戶就可以在匯龍森的公共實驗中心進行實驗，而且可以享受到相當低廉的價格。
“實驗室共享體系使入孵企業研發成本大幅降低。”作為中關村豐臺園孵化器網絡牽頭單位的北京IBI，先后與擁有較強科研能力的北京工業大學等高校，掌握廣泛行業資源和先進實驗儀器設備的入孵企業、豐臺園入園企業等合作伙伴緊密合作，實現優勢互補，在園區建成5家為科技型中小企業服務的共享公共實驗平臺，建成固體制劑實驗室、緩釋制劑實驗室、液體制劑開放實驗室、中試車間及實驗基地，構成了中關村豐臺園較為完整的生物實驗體系，為初創時期的生物醫藥企業搭建了從辦公研發、成果轉化、市場銷售、產業促進到國際化的“航母式”公共服務平臺，有力地促進了生物醫藥企業自主創新。目前，該服務平臺已促成500余項具有自主知識產權的科技項目誕生。
2010年，北京郵電大學科技園的重點工作之一就是建設創新創業服務體系。目前，北郵科技園已經初步建成了包括公共技術服務平臺、成果轉化及技術轉移平臺、投融資服務平臺在內的具有鮮明信息通信產業特色的服務體系。通過建設首都科技條件平臺，北郵科研實驗服務基地已累計面向園區企業和全社會開放了11個國家和省部級實驗室，其中包括總價值3.8億元的約2500多臺套儀器設備，可為企業提供從研發、實驗到驗證，從底層到應用的全方位的技術服務與技術支撐。僅2010年1－9月，北郵科技園就面向社會提供共計91項服務，總合同金額超過2100萬元。
北理工科技園也結合學校的學科優勢和實驗設備條件，結合企業實際需求，構建了生物醫藥技術實驗室和車輛技術實驗室，為相關企業提供技術支撐平臺。幾年間，北理工科技園支持了19個項目，其中包括依托北理工汽車電子技術進行產業化的兩個重點項目：電動大客車和電動環保車。
產業聚集營造協同創新環境
專業化公共服務平臺的建設好比是筑巢引鳳，在服務企業的同時，也吸引了更多企業到孵化器創業，提高了產業聚集度，促進了企業協同創新。
這種現象在北京IBI十分突出。新世紀初始， 北京IBI實施“借雞下蛋、借船出海”的孵化空間擴張策略，挖掘區域資源潛力，集約利用優勢資源，分別與政府以及國企、民企合作，在北京西南沿豐臺科技一條街至豐臺科技園產業基地建立了14家分中心，形成了“由點到線、由線到面”的中關村豐臺園孵化器產業集群和新的發展格局。
2007年，在中國科技企業孵化器成立20周年之際，北京IBI率先提出與天津IBI、上海IBI合作，共同發起成立京津滬科技孵化服務體系建設與國際交流合作聯盟。通過加強京津滬科技孵化服務體系的合作，形成優勢共同體，借助相互的國際化服務平臺，為中關村豐臺園的高科技企業開拓更廣泛的市場，實現更廣泛領域的科技合作搭建了平臺。
與此同時，北京IBI還與北京工業大學、北京科技大學、北京理工大學、北京化工大學科技園、清華創業園、中科院自動化研究所、中自科技產業孵化器、中科高新技術交流中心、北京京融投資擔保公司、天津藥物研究院等單位合作，通過彼此借力，使產學研結合走向深入，促進“以企業為主體，市場為導向、高校、科研院所、投融資機構、成果轉化平臺與孵化器為一體”的產學研合作共建體系的形成，使孵化服務環境進一步優化。
為了讓更多的企業有機會參與國際藥物研發合作，形成北京藥物研發外包服務的產業優勢，2005年年初，匯龍森就參股設立了京師利源醫藥技術（北京）有限公司，并與中關村亦莊園生物醫藥企業共同籌組和運營北京生物醫藥外包服務聯盟。目前，匯龍森已組織IT及生命科學領域專家建立了生物醫藥外包聯盟服務網站，通過媒體及國外合作伙伴的招商平臺等推廣渠道，在國內外對聯盟進行推廣，協助入孵企業與北京大學醫學院、美國KALYPSYS公司等國內外客戶建立合作關系，開辟新的業務渠道與市場。匯龍森先后開發出具有國際水準的GLP毒理藥效學實驗信息系統管理軟件及化學藥物研發數據管理軟件，使聯盟成員承接生物醫藥研發外包訂單的能力大大提高，使國內生物醫藥企業的實驗信息系統管理向國際水平邁進。
創投孵化 合作共贏
“在為企業服務的同時，我們也可以從合作的企業中篩選合適的目標源，進行創業投資。”朱強說。
在朱強看來，對初期企業進行的投資無論是天使型、風投型還是私募型，孵化器都有著得天獨厚的條件，因為孵化器是“看著企業長大的”。他們最了解企業成長性和投資價值。目前，匯龍森投資企業的做法一般有兩種。一種是跟投，也就是在風投對企業投資后，匯龍森跟進投資。另一種就是自己尋找高成長型的極具投資前景的企業，這也是匯龍森的主要投資模式。
投資的方式比較靈活：在企業初創期資金較為緊張，匯龍森可以實行房租參股、服務參股或者直接進行資金投入效。匯龍森還專門成立了匯龍森國際投資有限公司、匯龍森科技投資有限公司兩家全資的投資子公司，專門運作對企業的投資事宜。
北京IBI的投融資平臺也不遺余力地幫助企業拓寬融資通道。他們與11家不同類型的金融機構結成合作伙伴關系，推出“創新基金一條龍”服務、銀企互動活動等，實現資金和項目的實質性對接，使一批具有自主知識產權、技術水平高、市場前景好、尚處在種子期的項目得到扶持，有效地支持了企業技術創新活動，加快了高新技術產業化的進程。
2010年起，北京理工大學制定了《北京理工大學學科性公司管理辦法》。在這個管理辦法中重點突出解決了兩個問題：一是為了鼓勵教師創辦學科性的公司，加大了教師股權比例；二是學校鼓勵教師使用橫向科研項目結余經費創辦學科性公司。以毛二可院士為代表的國防科技創新團隊組建在政策的鼓舞下，響應學校的號召，組建了北京理工雷科電子信息技術有限公司。公司注冊資本金100萬元，當年實現收入2000多萬元，盈利400多萬元。
孵化器作為高新技術產業化的有效載體，在培育高科技企業、企業家方面已彰顯出特殊的魅力。以北京IBI為例，“十一五”期間，在孵企業由2005年年底的1104家增至目前的1738余家，增長50%以上；實現技工貿總收入2382.65億元，比“十五”期間的505.92億元增長約300%；上繳稅費總額為58.17億元，比“十五”期間的14.07億元增長約300%。各項經濟指標平均增速分別為27.08%、25.23%。
正如采訪中不少孵化器負責人所表示的，孵化器在孵化企業的同時，也在孵化自己，二者在共同孵育一個美好的未來。
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