Donews 11月4日消息（記者 周然）IT企業可以裁員過冬，中關村老板們則有“分身”過冬法。
E世界陶老板也很想裁員，但他無人可裁。在中關村，店中的員工不是親戚，就是老鄉，或者老鄉的親戚。因此由于干的不好被開除的情況很少見，只有犯了江湖大忌——做了家賊或者勾結外人的時候才會被趕走。除非是商家遭遇重大意外店鋪關張，由于生意蕭條裁員還沒有先例。這就使得陶老板只得作罷，在本已沒什么利潤可賺的情況下，繼續養著包括自己和三個伙計。
為了擺脫慘淡的局面，陶老板決定“分身”。首先他將自己手中的精品間的一半空間以略低的價格租別人，讓一個伙計再次留守繼續做攢機，之后在鼎好和別人合租一個柜臺賣山寨機，讓另一個伙計去盯攤，最后，陶老板帶著一個伙計在海龍又租了柜臺，做手機電池批發生意。
陶老板表示，柜臺“分身”是為了更好的存活，優勢如下：
第一，柜臺在經營方面更靈活。一般柜臺經營的范圍包括了DC、數碼影音、移動存儲、電腦外設和手機等，并不需要占用太大空間，銷售數量也多于大件商品，而利潤方面卻不低于大件商品。
第二，柜臺進貨也更自由，不像精品間往往要打著代理的旗號，在經營品牌上存在局限性，并且三個柜臺經營范圍互不交叉，可以接觸更多層次的消費者，也可以互相帶客戶。
第三，柜臺比精品間更能減少成本。從租金來算，大約精品間約為是7千元/月，而柜臺租金平均在3千元/月。這樣個合租的柜臺加上一半的精品間租金為9500元/月，但收入要比原來單一的精品間操作多出56千元。從人員成本來算，每人的工資為1500元/月，三個伙計工資總計為4500元/月，都要算在一個精品間上，比例與約在40%。而分為柜臺運營后，每處1名伙計，工資均攤后比例不到20%。
第四，柜臺的經營范圍多于精品間。精品間由于固定單一商品品種，缺少附加值，而柜臺卻可以產生增值。例如柜臺里可以都擺放一些相機或手機包、和掛飾等，其成本僅有幾元錢，但是顧客在購買相關產品事，往往會隨機購買配設，不經意間增加了一部分利潤。再比如，數碼產品外觀保護，手機或相機貼膜服往往收取10元錢，成本僅為1元，而筆記本的貼膜，加上外殼和鍵盤罩等，利潤也都在80-120元。
陶老板對自己的轉型比較滿意，說自己終于想開了，“這個年月什么能賺到錢就做什么，不再是2007年做什么都能賺到錢的時候了。”
但無論如何這場蕭條的到來多多少少都影響了不少和IT沾邊的公司以及IT行業從業人員，他們都是中關村商家的衣食父母。如今這些“父母們”都壓縮開支，這勢必影響商家的效益，最終陶老板們能否挺到“春天”還尚未可知。據商家們估計，生意好與不好關鍵看明年春節的時候了。
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